「說」下去，做得更好！介紹一個新部落格給大家：Not Mr.6

最近時報出版剛推出一本精彩新書《會說才會贏》（亦可見時報商學院粉絲專頁），它在說，目前成功的人士中，卡夫卡寫出了人生的荒謬、賈伯斯展現了科技的潛能、史匹柏導出了人類的想像空間、杜拉克詮釋了管理的智慧，他們成功的關鍵都在──

「說」。

不是做！

他們都很會說故事，這本好書剛好符合最近正在想的事──

Nike的口號一直都是「Just Do it」，勵志大師的口號也都是「做下去」，我們的T恤印著「做，就對了」……我們都很強調「做」，但為何有的人很願做，有的人就沒有動力做？

某天晚上待比較晚，只剩幾人的辦公室、呼呼吹的冷氣聲，突然想起，做做做、做做做，這麼辛苦為了啥？計程車司機告訴我，他早就看完變形金鋼三，也早就買了「會動的清明上河圖」的票，自己，或同事，被這個辦公室給綁住──這麼努力的工作，WHY？

突然間，我發現，一切是因為「說」。

我，做一個blogger，有「說」的權利，也有「說」的責任，也因此，我會這麼的努力，將事情做好。

很多人都想好好大做一場，但如果不只是「做下去」，也跟著「說下去」，會如何？

很多人都是默默在做事、做很多事，但上天給我的特別機會，讓我可以一邊說、一邊做，也就因為這樣，不知不覺中，就有了比別人都還多「做」的「動力」了──既然都這樣「說」了，那我一定要做到；我一定要做到，才能繼續的「說」──說和做原本是「兩回事」，但在我的生命裡，「說」和「做」被強迫合而為一。

也就是說，如果沒有「說」的機會，就絕對不可能「做」得這麼有活力，所以，「說下去」是一件好事，值得推廣──

三週前我們和時報出版接洽看到這本書，就決定要與Mr.6白磚會分享，介紹這麼一本書給高階白領專業人士；後來，我更想將這本書與「Mr.6團隊」的所有成員分享──

這是一支肯做事的團隊，從發想、創意、策劃、設計、製作、執行、修改直到流量湧入……這是一個小社會，在這裡面，有的人比較快決，有的人比較細心，有的比較有個性，有的比較隨和，有的比較擅於說話，有的擅於沉思，有的理性思考，有的感性處理，有的勇於征戰，有的顧全大局，有的已經離開公司，還和我們維持聯絡，有的離開公司因為緣份沒有與我們聯絡，卻和同事依然聯絡，這間公司裡面現在或曾經參與的每一個人，都是我們永遠的夥伴──

可惜的是，他們都是Mr.6團隊，但不是Mr.6。

來我們辦公室，你會發現現在團隊雖已幾十人，但看起來還像當初幾個人的「團隊感」擺設──所有座位全部都打成一排，所有的主管的位子都在其中。我想，就算到了二百人，這個辦公室也會是這樣「團隊感」的設計，但是，Mr.6團隊，依然一直不是Mr.6！

差別在於，「說下去」的機會。

兩個月前一場會議，我們有了這個想法──Mr.6天天寫部落格，但Mr.6團隊，沒有部落格，很可惜！團隊裡人才濟濟，平時，同事們以email分享很多很多看到的新案例、新思維，大家很多看法，從來沒有對外發表過。大家沒想到，這個團隊的成員，早就有「說」的能力了，而「說下去」是一件多麼美好的事！寫部落格的五年多，改變我的人生，最快樂的日子因為部落格而帶來，最傷心的日子也因為部落格而帶來；我想將這些介紹給我每天工作的夥伴，讓他們感受到其中的趣味，也感受到其中的挑戰──

就讓Mr.6團隊每個人，都有一個部落格吧！

取名呢？我們平常還蠻多鬼點子，幫企業想過許多名，但這次卻腦塞想不出來，只好暫名…唔，「Not Mr.6」（不是Mr.6）。

We are not Mr.6!

介紹文如下：「Mr.6團隊創立於台北市，初期以市內各咖啡廳為辦公室，近三年來協助台灣500大公司建立『明日企業』，為企業規畫最新型態的Facebook行銷以及網路上各式各樣的操作，是一支非常年輕的團隊。Mr.6團隊人才濟濟，估計大約百分之九十六點七的團隊成員，不是Mr.6。」

沒錯吧？

特別強調，共筆部落格的世界裡，「Not Mr.6」只是一個小小的「晚輩」，我和團隊說，我們還要和許多老大哥、老大姐多學習，請給我們一點時間成長。對我們這個團隊來說，最重要的是，這是讓團隊成員「小小品嘗」部落格的美好與挑戰的好機會，部落格是無法獲利的，但心靈上我們獲得滿足，當「Not Mr.6」起飛的這個第一天，我第一次感受到自己有了一起行走的夥伴，就算這個部落格流量是零，大家也繼續感受「說下去」的精彩。

我想，大概要到半年～一年後我們才能「正名」，到時候就看它到底是什麼樣的網站，再取作什麼樣的名字好了。

無論它會怎樣，「Not Mr.6」亦是一個寶貝，我們維繫回憶的所在，我們共同做過的努力，而這些回憶與努力，不是Mr.6。