「說」下去,做得更好!介紹一個新部落格給大家:Not Mr.6

最近時報出版剛推出一本精彩新書《會說才會贏》(亦可見時報商學院粉絲專頁),它在說,目前成功的人士中,卡夫卡寫出了人生的荒謬、賈伯斯展現了科技的潛能、史匹柏導出了人類的想像空間、杜拉克詮釋了管理的智慧,他們成功的關鍵都在──

「說」

不是做!

他們都很會說故事,這本好書剛好符合最近正在想的事──

Nike的口號一直都是「Just Do it」,勵志大師的口號也都是「做下去」,我們的T恤印著「做,就對了」……我們都很強調「做」,但為何有的人很願做,有的人就沒有動力做?

某天晚上待比較晚,只剩幾人的辦公室、呼呼吹的冷氣聲,突然想起,做做做、做做做,這麼辛苦為了啥?計程車司機告訴我,他早就看完變形金鋼三,也早就買了「會動的清明上河圖」的票,自己,或同事,被這個辦公室給綁住──這麼努力的工作,WHY?

突然間,我發現,一切是因為「說」

我,做一個blogger,有「說」的權利,也有「說」的責任,也因此,我會這麼的努力,將事情做好。

很多人都想好好大做一場,但如果不只是「做下去」,也跟著「說下去」,會如何?

很多人都是默默在做事、做很多事,但上天給我的特別機會,讓我可以一邊說、一邊做,也就因為這樣,不知不覺中,就有了比別人都還多「做」的「動力」了──既然都這樣「說」了,那我一定要做到;我一定要做到,才能繼續的「說」──說和做原本是「兩回事」,但在我的生命裡,「說」和「做」被強迫合而為一

也就是說,如果沒有「說」的機會,就絕對不可能「做」得這麼有活力,所以,「說下去」是一件好事,值得推廣──

三週前我們和時報出版接洽看到這本書,就決定要與Mr.6白磚會分享,介紹這麼一本書給高階白領專業人士;後來,我更想將這本書與「Mr.6團隊」的所有成員分享──

這是一支肯做事的團隊,從發想、創意、策劃、設計、製作、執行、修改直到流量湧入……這是一個小社會,在這裡面,有的人比較快決,有的人比較細心,有的比較有個性,有的比較隨和,有的比較擅於說話,有的擅於沉思,有的理性思考,有的感性處理,有的勇於征戰,有的顧全大局,有的已經離開公司,還和我們維持聯絡,有的離開公司因為緣份沒有與我們聯絡,卻和同事依然聯絡,這間公司裡面現在或曾經參與的每一個人,都是我們永遠的夥伴──

可惜的是,他們都是Mr.6團隊,但不是Mr.6

來我們辦公室,你會發現現在團隊雖已幾十人,但看起來還像當初幾個人的「團隊感」擺設──所有座位全部都打成一排,所有的主管的位子都在其中。我想,就算到了二百人,這個辦公室也會是這樣「團隊感」的設計,但是,Mr.6團隊,依然一直不是Mr.6

差別在於,「說下去」的機會。

兩個月前一場會議,我們有了這個想法──Mr.6天天寫部落格,但Mr.6團隊,沒有部落格,很可惜!團隊裡人才濟濟,平時,同事們以email分享很多很多看到的新案例、新思維,大家很多看法,從來沒有對外發表過。大家沒想到,這個團隊的成員,早就有「說」的能力了,而「說下去」是一件多麼美好的事!寫部落格的五年多,改變我的人生,最快樂的日子因為部落格而帶來,最傷心的日子也因為部落格而帶來;我想將這些介紹給我每天工作的夥伴,讓他們感受到其中的趣味,也感受到其中的挑戰──

就讓Mr.6團隊每個人,都有一個部落格吧!

取名呢?我們平常還蠻多鬼點子,幫企業想過許多名,但這次卻腦塞想不出來,只好暫名…唔,「Not Mr.6」(不是Mr.6)。

We are not Mr.6!

介紹文如下:「Mr.6團隊創立於台北市,初期以市內各咖啡廳為辦公室,近三年來協助台灣500大公司建立『明日企業』,為企業規畫最新型態的Facebook行銷以及網路上各式各樣的操作,是一支非常年輕的團隊。Mr.6團隊人才濟濟,估計大約百分之九十六點七的團隊成員,不是Mr.6。」

沒錯吧?

特別強調,共筆部落格的世界裡,「Not Mr.6」只是一個小小的「晚輩」,我和團隊說,我們還要和許多老大哥、老大姐多學習,請給我們一點時間成長。對我們這個團隊來說,最重要的是,這是讓團隊成員「小小品嘗」部落格的美好與挑戰的好機會,部落格是無法獲利的,但心靈上我們獲得滿足,當「Not Mr.6」起飛的這個第一天,我第一次感受到自己有了一起行走的夥伴,就算這個部落格流量是零,大家也繼續感受「說下去」的精彩。

我想,大概要到半年~一年後我們才能「正名」,到時候就看它到底是什麼樣的網站,再取作什麼樣的名字好了。

無論它會怎樣,「Not Mr.6」亦是一個寶貝,我們維繫回憶的所在,我們共同做過的努力,而這些回憶與努力,不是Mr.6

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