今年猛出現破「億」元的贈獎活動,怎麼回事?

這周末在《紐約時報》有篇專欄文章蠻有意思的,它說,最近在網路上,愈來愈多的「贈獎活動」!

我們都會點點頭,嗯嗯,沒錯沒錯,「廣告」不是萬能,如果想讓一些人注意你,那麼,搭配一些活動改變網友的習性,其中最有效的一招就是「贈獎」,獎品拿出來,能讓一些網友突然變得「更瘋狂」;而贈獎活動又分成「抽獎」和「投稿」,前者是看運氣,有些人會更瘋狂,有些人不會;後者是看實力、看人氣,也是有些人會更瘋狂,有些人不會。

有趣的是,紐約時報這篇文章在探討的是,最近在美國的贈獎活動,變大了!

變多大?

譬如最近知名購物網站Overstock.com正在辦一場活動,獎金竟然高達「100萬美元」(台幣3000萬元),你問,一間購物網站拿出3000萬會不會太誇張一點,他們到底要什麼樣的名單,或是什麼樣的促銷啊?不,這間購物網站,原來是要徵求網友的點子與技術,要網友「自行組隊」,直接做出一些成功的「商品推薦系統」,讓Overstock旗下的商品可以享有真正的、公平的網友推薦。你可以想像,「商品推薦系統」的確是Overstock的關鍵下一步,這個下一步,與其去另外成立一個新研發事業部,或去找一間公司併購,不如拿出100萬美元、3000萬台幣,去徵求網友自行組隊!

你覺得100萬美元很了不起嗎?

上個月,在加州有一間醫療協會竟提出了「300萬美元」(台幣1億元)的獎金,懸賞任何一個技術團隊,能夠憑著目前的這些醫療記錄,盡量預測出明年會有哪些病人「住院」。

你覺得1億台幣很了不起嗎?那麼,行動技術廠商Qualcomm更誇張,在近期推出了一個贈獎活動,懸賞任何有志的行動應用團隊,能做出任何一個能用手機便「診斷健康」的軟體,其效果要等於一個醫生實際看診,看什麼都可以!這次的獎金高達──

1000萬美元(三億台幣)

哇塞,你有看過3億台幣的贈獎活動嗎?會不會太誇張!

文章說,這些活動全部一口氣在今年出來,顯見一個有趣的趨勢;一直以來,這些「錢」是一直存在的,以政府單位來說,這就叫做「招標」,因為政府單位有這些需求,所以廣招天下的「企業」,有誰要來承包這個工程的?

不過,最近將這些事情「包給網路」,表示以下的狀況:

一、目前企業或政府組織的需求已經愈來愈「廣」,廣到涵蓋了太多的技術,而且太新,因此已經不是特定產業的特定承包公司或實驗室可以發揮,甚至無法定義應該由「誰」來發揮,這時候,就只能訴諸於網路,廣招天下志士。

二、目前企業或政府組織的需求,只看到需求,沒看到「解決方案」,因此他們只能從「點子」開始徵求起!而「點子」已經不是一般的執行承包商可以去完成的了,在莫可奈何之下,只好廣徵網友的「點子」,聽說網友都很有點子,不是嗎?

三、網友已經不只是「鄉民」,而是被認可的、可以承接廠商的案子。以前覺得,玩網路玩到會去參加活動的,應該是重度網友或鄉民,但現在不是了,可能一些研究員都來參加,大企葉的程式設計師也都來參加。

此風遲早吹到亞洲,我們也檢視自己所辦的贈獎活動。Mr.6團隊在做行銷下來,每個月辦好幾場贈獎活動,慢慢發現,這種活動雖然特效,但並不完美,舉例來說,通常辦多了這種活動,當然就是要想辦法「累積到下一次」,不過,目前來看,愈累積,就愈產生一些固定的「投票部隊」、「投稿部隊」,愈多固定成效的背後,反而吸引了一些網友來此「操弄」,似乎每一個常辦活動、以活動為主的廠商都會碰到這個情形,到底解決方案在哪裡?我們已有一些解答,也歡迎有興趣辦活動的業主,填寫我們「Mr.6免費到貴公司拜訪報告」表單。

三億元的獎金都拿出來了,但,成效絕不完全和獎金成正比,這條路還有得走。

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