Google打壓反而是DMD的大利多?談網路內容的大模糊地帶

今日忙碌,因此暫以這期在非凡新聞周刊撰寫的專欄文章和大家分享,這次提到的是最近很受爭議的Demand Media(DMD)--

上星期,全球最大搜尋引擎Google決定對某些「內容業者」宣戰,這些內容業者被稱為「內容農場」(content farm),專門製作大量的內容,放在網路上,這些內容包羅萬象,什麼題材都有,於是,網友搜尋引擎就容易找得到。

消息一出,大家馬上想到,最大的衝擊可能會落在一間叫做「Demand Media」的公司上。這間公司非常出名,也在上個月剛於以「DMD」的代號在紐約交易所上市,募得1.7億美元,第一天交易即漲了三成多,以每股$22.65作收。

這是怎樣的公司呢?

如之前在部落格文章提到過的,這間公司,一天可以「生產」4000篇文章,被Wired雜誌稱為網路界的「福特汽車」,比喻它如同汽車公司量產汽車的模式當時為市場帶來的影響,這些文章,都到了各大入口網站、各大媒體網站,做他們的「OEM」,此外,Demand Media自己也有自己的媒體通路,大約有65個子站。

有趣的是,一共有高達6000位寫手在寫文章,絕大多數是兼職在家、分散於世界各地,有的是作家,有的是編輯,有的是美術……這些文章進入他們的核心叫「Demand Studios」,如同生產線,機器負責在中間輸送東西和檢查,每一關再由「真正的人類」來塑模、上漆、栓緊、貼布………。他們說,一篇文章大約都會被11個人「經手」過,這11個人會對這篇文章做一共15件「加工」動作。

他們還會聰明的選擇該寫哪篇文章,比方說,他們會分析從搜尋引擎點進來自己網頁的人,他們發現,大概有10萬人打算想搜尋「天燈」(flying paper laterns),於是他們就趕緊號召寫手寫了好幾篇關於「天燈」的製作方式、參觀地點…也因此果然在後面的幾個月吸引了高達2萬位的天燈搜尋者來看--

Demand Media從2009年起,即以非常低調但非常迅速的速度在往上衝,在當年七月已成美國第24名,到了2011年1月,已成為整個網路上流量第13大的網站集團,他們的網站,一個月可吸引7千5百萬不重覆拜訪者!

這7千5百萬不重覆拜訪者,有大宗一定是來自於搜尋引擎。因此,Google這個「打擊內容農場」的消息對DMD可說是「利空」

是嗎?

不,重點來了,Google這個消息,讓大家反而更仔細的去看Demand Media,這才發現, Google這樣一喊,反而讓Demand Media更獲得大家喜愛!

怎麼說呢?

首先是Demand Media發佈了一個有趣的「再訪率」的數字,他們說,在他們旗下的DIY網站「ehow.com」,每個月竟然都有高達80萬個使用者願意到訪「兩次以上」,這表示,他們的訪客不只是透過搜尋引擎找到,他們會再訪,表示eHow的資訊肯定是夠「有用」,讓這些訪客還想再回來一次!另一個有趣的數字是,單單在去年12月一個月內,就有高達10萬則eHow的文章被分享在facebook裡面,這些分享讓更多人拜訪。這點我已經感受過,在我的部落格置入facebook分享,便引來大量的拜訪。

更有趣的是,根據美國一位網站優化專家在SEObook.com指出,Google最近的調整,其實有可能獨漏了Demand Media旗下的eHow,換句話說,Google幫DMD殺掉了所有的競爭者,讓它自己更容易被搜到!至於為什麼獨漏,可能也是因為「情非得已」,因為,Google自己定義所謂的「內容農場」都是「重覆他人」的文章,但Demand Media卻確定他們自己的內容百分之百是「自製」的,請寫手大量的撰寫,至於內容好不好,已經不應該是Google可以管的範圍。當然,也有網路人指出,Demand Media可能有些文章是跑去掃描1923年以前的書本,這些書本已經過了版權保護,所以可以隨意使用,他們弄了OCR軟體,將這些書本大量的掃到網站內,寫手稍作修改,就是有用的文章了。你說,Google要以什麼理由將它禁了呢?

網路上「內容為王」,可見中間還有多少商機!可確定的是,Demand Media不會是最後一間因此上市的公司的。

18 comments

  1. 這種只是想衝流量,不靠實質內容的網站,能活多久,我很懷疑。
    Demand Media 一定不是最後一間,因為一定還有其他只想炒短線的傢伙。

  2. 豐富的內容是使人一在重複拜訪的關鍵,如果這一些寫手的素質跟水準是不錯的話。哪一些內容一定會是很多人想要看的~
    流量一定暴高的~所以只能說google說:內容為王~現在人家的文章不錯~又說人家流量太高~goole還有當多久的王~也不一定吧~

    未來是行動瀏覽的時代~誰掌握最新的行動介面誰就是王~

    http://minmaxeric.pixnet.net/blog

  3. 豐富的內容是使人一在重複拜訪的關鍵,如果這一些寫手的素質跟水準是不錯的話。哪一些內容一定會是很多人想要看的~
    流量一定暴高的~所以只能說google說:內容為王~現在人家的文章不錯~又說人家流量太高~goole還有當多久的王~也不一定吧~

    未來是行動瀏覽的時代~誰掌握最新的行動介面誰就是王~

    http://minmaxeric.pixnet.net/blog

  4. 辛苦阿,這我早些年就想過了,其實"知識通"那邊也可以挖,人反覆會問的問題是有一定的數量,針對這些撰寫就可以,頂多加一些"時事"的東西,就像學語言依樣,常用就是那幾千個單字.

    我有一個想法,判斷business model的好與壞,通常以要花費maintain的功夫大小為主要判斷,如果要維持一個model要費很大的力,通常不是很好的商業model,好的model要很容易maintain,而且容易擴散,像DMD這方式缺點就是要廢很大的力才能運作,而且還不能停止,像mr.6寫這blogger一樣,如果有一天停止了,人就散了,所以辛苦阿,要維持有缺陷的model,需要費很大力.

    參考…mac

  5. 重點在於,雖然號稱是寫手,但這些寫手大多真的只是寫手,而非提出原始內容的人,他們的內容大多數來自用軟體收集、綜合與改寫,而非自創。
    若有花功夫做綜合比較或加上不同觀點或翻譯也罷,但幾乎就只是把別人的內容,換句話說,這也算是COPY。
    網路上COPY很多,但起碼要給個LINK。不過,他們都當成是自創。

  6. 1.是否可請貴團隊提供 高流量 不等於 高獲利的案例 給大家參考看看

    2.內容產業不是只有 原創者如何創造一篇文章的問題

    有效的資料來源平台架構 & 有效的搜尋 & 創造讀者讀後的價值衍伸平台
    會是內容產業大放異彩的關鍵

  7. 內容其實就是網路運行的基石
    Google自有一套判定內容是否抄襲的機制
    抄襲太大
    就會列入黑名單
    甚至被丟入沙盤
    但是
    如果人家的文章確實是自己找資料“修改“或“摹寫“出來的
    用Copyscape的機器人篩選標準
    其實是無法辨別的

    內容好不好是另一回事
    內容有獨特性、跟其他人不一樣
    Google有啥資格替人家的文章打成績?

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