補強創意力3方法:盡量分心、兩人同行、抄襲到贏

我們做網路的,還是做行銷的,往往注重「創意」,有創意和沒創意「相差很多」,創意應該是天生的禮物,我自認是很有創意的人,但現在已經不是「一人」打全部,而是一個團隊打全部,比的是團隊的戰力,因此非常注意如何教育團隊變得更強,不過,最近讀到幾篇文章,一次又一次的重擊著我們,終於看到,怎麼透過「後天」來提高創意──

你的創意不夠?或者還想更多?沒關係,以下3種方法,就算你已經20~30歲或更老,有可能依然可以提高你的創意力

真的嗎?

請注意了:

第1種後天提升創意法:盡量「分心」!真的,科學家最近提出一個實驗報告,Wired雜誌寫得很明白,哈佛大學的神經學家找來100位哈佛學生,先對他們做「忍耐」(latent inhibition)的實驗,也就是看到其他東西不會被影響到,有些同學一有聲音,或看到一隻鳥,心就跟著飛走了,有些同學就算你在他眼前晃手,他還是可以忍住,將好奇心延後到之後再放手,這些比較會忍耐的,我們稱為A組。然後科學家又對全體100位同學做了「創意」考試,並參考了他們在真實世界裡關於創意的表現,也將創意較高的這一組,稱為B組,科學家發現一個驚人、奇怪的現象,A組的人,竟然不見得在B組!反而是不在A組的人,也就是那些「無法忍耐、容易分心」的人,反而比較有創意!數字顯示,被分類為比較容易分心的人,創意的指數竟然是不易分心的「七倍」之高

這一點和我們一般的想像不同,之前有一篇報導提到,三歲前就讓小朋友看電視,以後小朋友容易分心、不易專心。這讓許多父母很不安,因為家中小朋友早就成為電視兒童,而且是黏著進行速度超快又講話口無遮攔的海綿寶寶!據這篇報導,應該是「安啦」,報導解釋,易分心其實是因為大腦的「暫存記憶體」太淺,沒有練出一個夠大的暫存記憶體,但也就是因為沒有一個夠大的暫存記憶體,這個人向來被逼著一直到一大堆訊息中找到他要的訊息,無法儲存,所以必須去蕪存菁留下最棒的資訊,可能是這個動作也讓他能在茫茫世界、多條線路中抓到真正有意思的一點點訊息;有些公司採用「腦內風暴」來激發創意,有些人採用「一直重覆搜尋Google」來激發創意,其實正都是讓自己暫時處於一直分心、一直分心、一直分心……的狀態,創意都跑出來了!

第2種後天提升創意法:兩人同行!這個方法就真的很扯了,但根據Slate最近一篇專欄整理的一大堆案例,強烈的在暗示,如果你想要變得創新,那麼請不要自己一人待在房間裡,應該「兩個人」待在房間裡!史上許許多多發明出、發展出新的作品的知名人物,他們的知名作品似乎都是由「兩個人」所一起發展出來的,只是最後只留下一個人的名字。他舉的一大堆例子包括有一些暢銷書其實是「作者」與一位編輯一起合作完成,一些廚藝節目其實是一位在台前的廚師,和另一位在台後的廚師共同發想;文章甚至提到愛因斯坦的相對論是與另一科學家對話產生,另一位知名社會學家後來承認他的所有創新理論都是和他太太一起完成,已經分不出來到底是他的作品還是他太太的作品,另外,許多知名的藝人都有很強的經紀人,經紀人的工作往往不只是介紹而是完成一些新聞點或表演方式等等,甚至文章在問,如果蘋果的Steve Jobs沒有設計總監Jonathan Ive還變得出把戲來嗎?雖然還沒有科學研究可以證實「兩人比較可以創意」,但在創意產業的許多知名人士確都是兩人在後面的鐵證之下,好像又不得不相信,「兩人同行」可能是助你後天提升創意的秘密絕招!

第3種後天提升創意法:放棄創新,但要「抄襲」到「贏」為止!Zynga一直是一間讓人尊敬又有點摸不著頭腦的公司,同樣是這麼多遊戲公司,Zynga起來得早,但似乎以更快的速度快速超前領先,而且打破了遊戲業界先前的「一代拳王」的問題,當Farmville下跌,有其他一大堆再跟上去,直到最近一篇知名的報導,就從Zynga的從前員工口中,聽到了Zynga的創辦人Mark Pincus在開會的時候,曾經和員工生氣的講了一句話:「我不要你給我他媽的『創意』!你沒有比他們(競爭者)還聰明,幹嘛還在那邊比創意呢?」(I don’t fucking want innovation. You’re not smarter than your competitor.)

這位創辦人接著說:「我只要你去copy他們(競爭者)在做的事,直到做到他們的數字再來跟我說!」(Just copy what they do and do it until you get their numbers.)

這句話非常震撼,傳到一向強調創新的矽谷人耳裡,可能成為千古名言!看到後,我們早就將它抄下來成奉為圭臬!一般我們常聽到有人就是「抄、抄、抄」,但這位創辦人指示得很清楚,他們在這麼一個需要創意的產業的成功之道,不只是「抄」而已,還要求你一定要抄到「達到對方的數字為止」。如果沒達到?那可能表示你還「抄」不夠,別再在那邊創新創新創新,給我繼續「再抄得更像一點」

聽了全身發抖,總之,Zynga沒人知道他真正賺了多少錢,但今年應該是在5億美元以上,股票市值計算可能已達40億美元,這種「完全不創新、只抄」,不能提升創意,但可以達到、超過創意的強度,至少Zynga已經證明了在一個比創新的產業中,他以「放棄創新」登上了霸主的寶座,他旗下所有遊戲的總和有效使用者是第二名的五倍以上,這寶座坐得非常實在!

以上介紹三個後天提升創意的秘招,盡量分心、兩人同行、模仿到贏……或許我們不同意,也就是因為不同意,所以才還需要再提升創意!改變自己有時候必須要先換一顆腦,提升創意力之前,要先有「胸襟」去改變,去「創意掉」舊的自我

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