最強定價策略竟是「隨便付 + 公益」,順便號召facebook操作公司來秀「案例」

在從前的時候,有一位朋友的朋友,記得是來美國找我們玩,我們笑她是天生的貴婦,愛買名牌,而她歷任男友還都乖乖的當「金主」,她說過一句話,由於太強烈了,至今我還記得:「比價,是一件很沒有class的事。」

聽了我們很不爽,我就是得拚命工作才有一點點收入,我當然處處要「比價」。

這星期Freakonomics有一篇文章很有意思,他們說,他們終於找到了的「打破價錢」的最佳收費策略,而且還有可能賺四倍!

怎麼做到的?

和「香油錢」有點關係,其實是「香油錢」fb-MBA已經講了一年的網路定價策略(新課程在這星期六就開始,詳情見此,有興趣今明兩天快報名),「香油錢」是所有新創生意模式中,最極端有趣的收費模式之一,它的概念是,人類應該回到老祖宗的時代,那時候還沒有工業革命,沒有上下游的一層一層購買的壓力,所以,當大部份的商品送到消費者面前時,都沒有公定的價格。此外,我們再看看「宗教」,無論是東方的宗教,還是西方的宗教,他們怎麼「活下來」的?怎麼向虔誠的信徒「收費」的呢?都是靠「香油錢」、「捐獻袋」,要捐多少?其實是「隨意」,就算到最後還是有一半以上往往是沒有捐款的,這些寺廟、這些教會,都還是可以蓋得非常的壯麗,這,就是「香油錢」的力量!

但,這篇報導所透露的「秘密公式」,不只是「香油錢」而已──

這篇報導引用了來自加州大學聖地牙哥分校的最新的科學研究數據,他們跑到一個大型的遊樂場去做實驗,他們賣的是「旅客照片」,幫你拍照,然後和你要錢,就給你照片!據說他們為了這個實驗,總共對高達11萬名旅客進行,所以準確度是非常可信的!

一開始,他們先試了兩種定價策略,一種是「固定價格」13美元,另一種是「隨便你付多少錢,都可以拿到你的照片」。

猜猜看,結果如何?

他們發現,當他們定價13美元,只有0.5%的遊客會真的買下照片。然後,當他們只是將定價變成「香油錢模式」,也就是「隨便你付多少錢」,果然就大幅提升真的付錢的比例16.8倍!一共有高達8.39%的遊客,真的出錢買下照片。

問題來了,這些眾多遊客,碰到「隨便付」,他們到底出了多少錢買照片?科學家發現,果然不出所料,他們平均只付了0.92美元,也就是只有原本定價的14分之一。換句話說,人多了16倍,但賣出的平均價卻只有原本的14分之一,以這次的案例來說,科學家是「小賺」了一點點,但兩者的差異實在「太危險」,萬一一個閃失沒弄好,說不定「慘賠」都有可能!

有趣的是,接下來他們加了一個神奇的小小的東西在定價策略上面。

那個神奇的小小東西,就是「公益」──

科學家先是要遊客付13美元一張照片,但是,有「一半」會捐贈給社會福利機構!怎麼樣?結果,他們大失所望,因為竟然只有0.59%的遊客買下這張照片,只多了0.09個百分點,而且請注意,之前沒有公益捐贈時,也不過就只有0.5%的遊課買下照片,現在有一半要真的捐出給公益了,竟然也只有0.59%的遊客會買下,對於商家來說,如果早知道這個數字,他們或許會選擇「不要捐公益」,不然賺的沒多多少,卻要捐出一半,獲利等於當場被「腰斬」一半!

這時候,科學家推出最後一個選項,也就是「隨便付多少錢」,就可以拿到你的照片,而且還有一半會捐給社會福利機構!這個「隨便付 + 一半捐公益」的定價方法,顯然讓科學家打中了甜蜜點,竟然有「4.49%」的遊客願意付款,而他們的平均付款金額高達5.33美元,換句話說,比剛剛還多了8倍的遊客付款,而付款金額只比原本的定價(13美元)還少了2倍多!

平均下來,你的營收的成長,可以靠「隨便付 + 一半捐公益」,瞬間達到原本的4倍,就單單靠兩條宣布:一、隨意你想付多少就付多少,二、有一半會捐給公益!

可見,公益的力量,和「隨便你付多少錢」,真的是黃金組合!我們可以說,宗教亦是打中了這一個黃金組合,這時候令我們要開始思考,商家有什麼方式可以打中這個黃金組合呢?有可能讓你的營收瞬間成長三~四倍喔!

最後,如果你夠細心,可能還會問一個問題──當科學家將原本的「隨便你付多少錢」,變成「隨便你付多少錢,但有一半捐給公益」,為什麼前者有高達「8.39%」的旅客跑來付錢,而後者雖然平均付款金額提高了,卻只有「4.49% 」的旅客前來付錢?付錢的人數為何反而減少

就要考考大家了!

不過,話題還沒結束。我想到我那位朋友的朋友對「比價」的批評,雖然她的想法是太令人無法接受了一點,但,我倒覺得,有一些服務、有一些商品,該買下的理由實在很多,實在難以依靠「比價」去作主要的購買分析,但偏偏仍有許多中小企業,必須以「價錢」來作為主要的購買評斷依據,因為中小企業面臨著和個人消費者一樣的窘境──「沒錢」

沒這麼多預算,因此,他們想「鎖」住的並不是「保證」這個活動一定有多大的效果、多驚人的數字,而是在好幾個可能效果相差不多的選項之下,找一個「最便宜的」。中小企業想「鎖」住的,是「價錢」,而不是「效果」,這,真的讓許多很想大展身手的外包公司,難以「大展身手」!最後,連最基本的志氣都消磨掉了,只是想辦法壓低價格來取得案子,最後卻只能拿現有的模組來兜一個完全沒有新意的東西,然後因為賺得太少,只能再去以更低的價格去競比更多的案子,像一個沒有終點的老鼠賽跑,最後再也沒有資源、沒有心力來做出一個「前所未有」的事情。

我們想試試看,以「案例」來替代「價格」

今天我們即將推出一個新活動,預計稍晚再正式上線,現在在此先讓讀者試玩看看,叫做「facebook行銷操作公司/顧問/達人的案例大評比」,第一名可以得到1TB多媒體硬碟一隻,可以放在公司或家裡使用,但參與者想得到的,主要的應該不是這個多媒體硬碟,因為前十名的facebook行銷操作公司、顧問、達人,會有機會在未來的時候,被我們介紹到企業去提案,幾個月後,我們在會在此公佈這前十名的提案成果,大家不會覺得我們是只說不做。

而企業主這端,如果有幸看到這篇文章,也有預算要外包,無論預算大小,歡迎報名我們的「請益之旅」,免費,一小時,到貴公司作facebook教學,我們願意帶著國內的行銷案例,到貴公司拜訪,只要你告訴我們預算的大致範圍,我們為貴公司帶來我們的分析,然後就介紹大約合乎這預算範圍的公司,希望他們以「案例」來說服企業,而不是以「價錢」

多小的預算,都可以報名「Mr.6請益之旅」,請花一分鐘快速填寫以下表格即可。

上一次的行銷案例評已於這星期結束,「百分百文具」的行銷案例得到500多個讚,獲得第一名,得到王品牛排券一張,我們希望這一次的「facebook行銷操作公司/顧問/達人的案例大評比」可以為我們再多收集一些facebook的成功案例,目前裡面的公司名稱皆是號召fb-MBA前屆同學,以及其他網友,一起先貢獻出來的,如果你是一間有作facebook相關的行銷公司、架站公司、製作公司,或者只是個人、顧問、達人……只要曾經有「案例」,都歡迎趕快過來比一比,在這個部落格上得到大曝光,亦得到提案機會,讓我們進入一個以「案例」比天下的時代,不再是「價格」決定一切!

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