保守年代被看好的2種新財經網站:幫你複製成功模式、幫你找到隱藏軌跡

我們常常看到網路媒體在整理一些「八大新創論壇」、「十大教育類網站」,很少看到八大八個都很棒、十大十個都很棒的,通常就只能抓出一兩個,然後也整理不出這一兩個所帶來的意義何在。但,這周由財經部落格SeekingAlpha整理出來的「六大新創財經網站」,真的讓人整個眼睛一亮

首先,看到這六大新創財經網站,人會不禁哭呼一聲:「唉!」

為什麼要「唉」,因為如果換成是三年前,媒體選出的所謂六大新創財經網站,往往都是強調「群眾智慧」,厲害的人就在群眾裡,想辦法讓他們的想法幫助我們在財經上面成功、投資決定更棒,今天這六大新創網站若在當年被提出來,肯定會被認為「太無趣」,畢竟,誰要看巴菲特?Web 2.0說,三千個臭皮匠一定贏過巴菲特!誰要看產品在Wal-Mart的業績?Web 2.0說,產品達人的嗅覺,比業績還靈敏!

但,時代不同了。

我們已經進入了保守年代,我們開始盤整,之前那些新創網站,有的從夢成真,有的從夢成「灰」,接下來,大家只看「實」的。於是呢,今年的六個新創財經網站,除了「SharesPost」是在讓人像C2C交易未上市股票(這個點子有點意思,但不是本文重點),剩下的五家,竟然可以分成2種以前想都想不到的類型──

第一類財經網站,讓你「複製成功模式」:我們不要再相信什麼群眾!群眾智慧不如幾顆聰明頭腦,文章點名了一間叫「AlphaClone」的,它就非常簡單的去政府資料去挖出一共200間他們認為投資效率較好的法人或個人投資者,譬如巴菲特的投資公司,然後用網站去自動跟蹤、分析這些人最近的「策略」如何如何。一般人雖然看得到政府公開資訊,但也很難天天都從這麼多數字與項目中歸納出什麼有意義的資訊,那,我們就付30美元或100美元的月費給AlphaClone,它就幫你整理好這些投資機構的策略給你看!目前無法線上交易,只能參考這些數字,未來開放交易後他們會再收取1%~1.5%的資金當作交易費。

另外,最近常聽到的「KaChing」,也是由一位以前華爾街交易員所創辦,他找了幾位真正在做投資的專家,將他們的買進賣出通通公開,你可以選擇要「追蹤」(follow)還是索性「抄襲」(mirror),如果選了後者,KaChing就一路幫你跟著這些專家操盤。換句話說你以前是加進加出股票,現在你變成加進加出「專家」,它從今年十月開站後,目前這些「專家」的表現全部都是賺錢,賺最少的目前投資報酬為6.4%,賺最多的已經漲了一倍(200%),目前此網站已募得1000萬美元的資金,收集了高達42萬名會員,集資共400萬美元操作。

第二類財經網站,則是讓你「找到隱藏軌跡」--

除了已經「成功」的那些可以複製,是否有些成功的資訊,是「隱藏」的呢?所以,有一批網站專精於搜集表面資訊去萃取出底下的意義,文章點名了一個新網站叫「Trefis」,它是MIT麻省理工學院和華爾街人士共同研發的系統,它首度想辦法將一間公司的「產品」在市場上的狀況,和它的「股價」做連結。譬如,iPhone是蘋果電腦的指標商品,那iPhone最近在市場上怎樣?網路上的銷售狀況如何?網友的氣氛是正還是負?甚至Apple公司員工最近的氣氛如何?Trefis用這些資訊統合起來,計算出APPL的股價可能會起來或是跌落。

另外,文章還點名了「Tracked.com」,此網站主要搜集了比一般公開觀測站還要更「完整」的上市股票資訊,譬如Larry Ellison在去年賺了4800萬美元這件事在這個網站就看得很清楚,此外Tracked.com也提供很多未上市公司的資訊,他們想辦法從政府的各項資料中取得更詳細的資訊,儘管連站方都強調這些資訊不見得正確,但也讓網友有很多參考。另外,文章還點名第三家網站叫「Hedgeable」,創辦人以前是分析師,他創這個網站是想利用網站來達到「更安全的投資」,會員只要將他的投資組合(可包括基金和其他)全部輸入,Hedgeable會用自動軟體(或許和大盤、大環境比較),幫你監看目前狀況,若投資大方向不正確或兩邊偏歪掉,它會隨時提醒你。這網站平常是免費,但也有月付20美元的版本。

看了這些網站,大家感想如何?

不是「複製成功」,就是「找出軌跡」,現在被看好的網站方向已在改變中

不,所有的創業方向、投資方向都在改變中。這波的改變,剛好可以用最近看到一個叫「Sugru」的詭異黏土產品,幫你改裝一些身邊的用品,它喊了一句行銷術語,我覺得剛好代表了2010年所有人的心:「我不想買新東西,我只想修改已經很好用的東西。」

我不想要再去試新事物,我只想取材自目前已證明成功的。

我不想再去發明新玩意,我只想將現有的玩意拼成一個賣得更好的東西!

這,或許就是2010年。重要的是,我們要瞭解到,這或許不完全是因為「保守」,而還另有原因。

這原因叫做:「選擇過多」

2010年,我們出現了「三個太多」

原因一、平台太多:現在做網站已經不必比創意,第一件事不是問你「有什麼點子?」而是問你,「想要在什麼平台上面做?」選了平台,再來想點子;做在Facebook平台上面,和做成一個獨立網站就是不一樣。做在iPhone上面和做在Facebook上又是不一樣。做在Android或做在twitter,或跟著噗浪API的、到內地的人人網做的,跟著eBay還是Salesforce平台走的…都不一樣!選了平台,就已經經過了最大的風險,所以選了以後,大家已經流光了冷汗,無心創意,只能好好的觀察,這個平台上到底以前人都怎麼成功的?於是他們只想複製成功模式、找到隱藏軌跡,不想再無頭蒼蠅的創新創新創新。同樣的狀況也發生在行銷上面,你相信噗浪,還是相信Facebook,還是還在用部落格,還是通通都不要?有的只能賭一個,選了這個,就像上面一樣,一定戰戰競競的做;有的選了好幾個想腳踏多條船,那更是沒有餘力發揮創意。於是,他們只想複製成功模式、找到隱藏軌跡,不想再無頭蒼蠅的創新創新創新!

原因二、地點太多:尤其對台灣的網站或網路行銷來說,你有好幾個地方可以選。要做台灣的市場,小得恐怖,那麼,你可以往西(大陸)或往東(美國)做做看,每一步都要非常謹慎。在大陸亦是如此,有人將沿海大城的點子移到內陸,城與城之間差異大,這麼多選項,也讓每一人下了決定後,不敢貿進,不敢亂做,只會好好的觀察那個地方是怎麼做的,最好是複製成功的模式、或找出隱藏的軌跡,不想再無頭蒼蠅的創新創新創新!

原因三、創意太多:大家都有不一樣的觀點是正常的事,這倒不是問題,問題是在許多人的建議、看法,本身都是很新創的看法,可能A君建議你做A,B君建議你做B,每天都有A~Z二十幾個新創想法與建議冒出來,反而搞得暈頭轉向,這時候你會被逼著靜下心來,好好的從A~Z一個一個看一遍,不看還好,看了以後才驚覺:每一個都有問題!每一個都有一些方才沒有看到的死角,原本是A~Z都太棒不知道要選哪一個,後來變成A~Z都有缺點選選看哪個缺點最少,最後你突然感悟到:不對,我為什麼要做一個有缺點、不確定的?久了以後,甚至會突然出現一種「新創倦怠症」,這麼多新的,要選哪一個?要先做哪一個才保證正確?這時候就會自動轉成剛剛的思維,你會開始認為最好還是複製成功的模式、或找出隱藏的軌跡,不想再無頭蒼蠅的創新創新創新!

這是一個「整理」的世代,我們不買新家具,只整理現在已經有的家具。這個思維,接下來又會引發一連串的新網站、一些新的點……。雖然我們都聽過有人說:「當所有人都在保守的時候,你要積極。」但,在這個年代,當這世界已經漫天都是閃亮亮的紙片,平台大多、地點太多、創意太多……這時候,再做新紙片實也不必要了,於是帶來了這個奇奇怪怪的2010。

保守,來完成之前未完成的更大的夢。

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