企業能不能「包養」網站?

今天一大早(4點半)要出發到雲林,因此無法寫部落格,造成不便,敬請原諒。特地附上這期《數位時代》文章。

這期寫的是一個我今年以來一直想推廣的事,叫「企業包養Web 2.0網站」。我的想法很簡單──網站們尋求資金,卻無法回答投資人最基本的問題:他們的錢要怎麼賺回來?答案是「往外發展」,或極極特殊的網站製作法,但我們看到目前檯面上有些剛推出的新網站,就靠這麼一個站,打的主題雖有社群感,但目標小眾、族群偏年輕、取題又受限的情況下……總之,可能永遠找不到資金

這時候,我們不禁來思考,這個網站的價值,真的是「什麼都沒有嗎?」

唔,這個網站已經有一群人來玩,靠這一群人可以做到一些事情、累積一些資料,也影響了這些人與他們周邊的其他人。這個網站是有價值的,只是不知道怎麼換成「$$$$$」而已。

那…就永遠不要換吧

以下是專欄文章:

有個朋友剛回台灣,對台灣的職棒球員的「球衣」非常好奇,譬如興農牛隊隊服上貼著「Acer」和「建大輪胎」的標誌,La New熊隊也同時掛著「Playa」與「兆豐商銀」的標誌。在國外,儘管企業贊助運動球隊或球星已是司空見慣,不過,「球衣」上面往往只印有耐吉、愛迪達這些「球衣品牌」的標誌,而且也只印在小小一隅,讓球員當主角,很少像台灣職棒球隊這麼積極的在球員身上貼各種企業商標的。

不過,最近,網球女將庫妮可娃(Anna Kournikova)的官方網站「kournikova.com」宣布重新開站,讓許多網路人耳目一新,因為它是少數的在球員身上貼了明顯企業標誌的官方網站──右上角的明顯位置,擺了知名球鞋商「K-SWISS」的商標,仔細看看整個網站的看觀(look and feel),也完全緊跟著K-SWISS的那藍色與紅色的企業識別系統(CIS),一不小心,會以為庫妮可娃是K-SWISS的「分公司」!

這,就是目前歐美企業贊助的最新做法──將一個網站整個「包養」下來

其他案例還包括,NCAA籃球隊教練John Wooden的官方網站,顯然被麥當勞整個「包養」下來,麥當勞幫他製作了一個很炫的Flash站,「M」標誌則出現在右上角。另一新創網站PopURLs則新開「IT分館」,整個站面由英特爾整個「包養」下來,加入兩個英特爾文章區。

但你說,網站沒志氣,幹嘛讓企業「包養」

網路創業家分很多種,有些做網站只圖個技術實現,有些是想賺大錢,但,有些卻是「抱著一些理想」而來的,譬如,幫助流浪狗、幫助人們減重、幫人們將舊物回收一起做環保……這些網站,往往可以藉串連大量的人,真的解決了這些問題,但他們也面臨了「沒有營利模式」的窘境,有時團隊成員忙於上自己的班,永遠只當網站是個寵物專案(pet project)、兼職差事(part-time chore),無法走得長久。

我們再來看看,讓企業「包養」一個網站,需要多少錢?兩個人的小團隊,包括薪水、機房、頻寬及基礎軟硬體設備等,一個月最多或許只需20萬台幣,一年則是240萬,一間跨國企業年度行銷預算,可能早就已是這個數字的10倍以上,對許多大企業而言,出這麼一點錢包養一個網站,說不定在行銷預算的「層級」,就直接先分配掉了,根本不必送高層決議。

如果,企業願意像包養庫妮可娃那樣,包養一個專門救流浪狗的網站,養幾個創業家。不但可完成其「企業公民」(corporate citizenship)的使命,假如網站真的「做起來」了,五十萬人天天使用它,對企業來說,亦多了一個有力的行銷平台!看看庫妮可娃官網,它的主角仍是「庫妮可娃…,並不會因為K-SWISS介入而變調,而下次女網愛好者到球具店買東西,一看到K-SWISS球鞋,自然馬上想到庫妮可娃。諸多好處之下,企業真的可以開始思考,「包養」這些擁有大力量的Web 2.0網站的可能性。

目前已經開始和幾個團隊恰談,是否對這樣的「包養計畫」有興趣,若有興趣者可與我聯絡,並寫明您每個月所需要的資金,以及目前網站的現況,我不能保證幫上什麼忙,但若有機會或許可代為引薦。有一天,這樣的「包養計畫」盛行起來,也能幫助Web 2.0網站的創業家更全心全意的全職製作網站,讓夢實現。

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