Glassdoor專門揭露薪水機密:Google工程師月薪30萬台幣

前天,TechCrunch率先報導一個有趣的新創網站Glassdoor,並也引來華爾街日報的報導。這網站目前有12個人,背後是3百萬美元(1億台幣)的第一輪創投資金,它的願景,是提供全世界所有公司的薪水資料,給所有正在找工作的人作參考!經過了一年的收集,目前Glassdoor的「肚子」裡已經有250間公司的薪資資訊,共有3300位各職位的員工披露他們的薪資機密。這些資料只是初步而已,更有趣的是,Glassdoor未來要怎麼完成它的願景,伸進每間公司的內部去

先等等。讓我們先來看看Google美國總部員工,到底賺多少底薪

這張表一清二楚。先來看看初階軟體工程師,他們找來14位經驗不同的做比較,最低的年薪大約是6.1萬美元(月薪16萬台幣),這種大概是剛畢業或沒念大學的(我猜);最高的可到年薪15萬美元(月薪40萬台幣),平均月薪大約在26萬台幣左右,而,在Google只要小升到「資深工程師」,薪水便馬上增加到平均年薪12萬美元(月薪32萬台幣)。而且,在Google當產品經理產品行銷經理,薪資似乎不比工程師低,產品經理平均年薪為12萬美元(月薪35萬台幣),產品行銷經理平均年薪則為約10萬美元(月薪27萬台幣),資深產品經理可達40萬台幣月薪,產品經理總監則達到56萬台幣月薪。你說,會不會太誇張,講來講去,大家的薪水好像「都在台幣20萬以上」?要注意,美國扣稅就去了25~40%,在矽谷的房租住得正常的話可能要一個月3萬台幣之類,當然,若能省吃儉用,仍可省下不少錢。

接下來,殘酷的來了。Glassdoor也告訴我們,其他網路公司的薪水是怎樣?在Yahoo!,軟體工程師薪水平鈞是年薪9.8萬美元(月薪26萬台幣),和Google幾乎一樣,不過Yahoo!訪問了19個工程師,似乎都沒發現像Google這麼「便宜」的6.1萬美元年薪的軟體工程師!(Yahoo!工程師最低年薪是7萬美元)或許Google給的選擇權真的很誘人,或許有些工程師是被Google的魅力吸引進去。

那,微軟呢?微軟的軟體工程師薪水平鈞是年薪9.9萬美元(月薪26萬台幣),和Google也幾乎一樣!這些人資人員是有互通聲息還是怎樣?不過,西雅圖的消費水平明顯比舊金山灣區低了很多,所以微軟工程師最後放入口袋的(不計矽谷campus的這一群,也不計獎金與股票選擇權)應該比Google多。

接下來,我們來看看思科(Cisco),思科也是很知名的高科技大廠,它裡面同樣養了許多軟體工程師,我幾位好朋友皆在裡面做事。有趣的是,思科的軟體工程師的平均薪資大約為年薪8.9萬美元(月薪23萬台幣),比Yahoo!、Google、微軟這些大廠的軟體工程師年薪足足少了1萬美元(大約少了10%),假設這些公司的股票選擇權與紅利大約相當的情況下,在美國的硬體大廠當軟體工程師,比在網路公司當軟體工程師還低。在台灣,則「恰恰相反」,而且相反的還差得蠻多的(若加台灣電子產業特有的股票與紅利等),也順便點出了為何矽谷的網路產業歷久不墜循環的秘密。

除了底薪以外,Google的差別來了!Google除了底薪以外,它真正厲害的是在「獎金」的部份。它的獎金顯然比其他公司還多,照Glassdoor「獎金」欄的資料,軟體工程師每年的獎金約在1.2萬美元~6萬美元之間,幾乎把薪水都加倍了!這還沒有計入ESPP的潛在收入與股票選擇權的部份。

TechCrunch那篇文章也將Google、Yahoo!、微軟、Apple四家公司的報告,畫在這一張圖表上,一目瞭然!也就是說,Google工程師底薪加獎金,帶回家的大約在一年11.2萬美元,也就是月薪30萬台幣

注意,Glassdoor不只是讓大家看Google工程師薪水多高,這沒什麼意思,說不定問一問就有了。對一個大學畢業生或中期求職者來說,Google、Yahoo!、微軟,只是眾多選項中的其中幾個,他還要考慮好多其他公司,譬如張三企業、李四科技、趙五資訊…這些公司,可能總人數在40~100人之間,卻沒人知道裡面的薪水應該是如何?那,我可否先知道一下,好談談我的薪水,也知道我處在哪裡?Glassdoor認為,假如這個網站可以「挖」到人力銀行的一小部份的使用者,讓他們除了找工作,也順便到Glassdoor查一下咦這裡的薪水是多少?公司怎麼樣?那,Glassdoor就會是一個很熱鬧的網站了。而像Glassdoor這種網站打破薪資秘密,企業人資部門想必相當排斥!而企業人資部門,正是人力銀行的主要客戶,所以,Glassdoor肯定不是由人力銀行來創辦,也因此它可以享有一段「清靜期」,直到失敗或成功。

Glassdoor的創辦人不是別人,而是Zillow的創辦人Rich Barton。而Zillow就是讓美國每個地區的最新房價,個個被揭露出來,你說靠誰揭露的?當然就是靠鄰居了。同時,他也是另一個法律諮詢網站Avvo的創辦人,此網站列出美國所有律師的價錢、風評……已經受到律師們的抗議!(律師抗議的方式當然就是直接告它了)此外,還有一個網站叫TheFunded,則是在透露創投與創業家投資了多少錢、內容如何等等。Rich Barton顯然看準了「不公開資訊」商機,而這些「不公開資訊」,基本上只要能做出來,在網路上不怕沒人看!這篇就引用了Rich Barton一句話,說得很好:「網民對資訊的胃口,簡直無限大。」

問題就在於,要怎麼取得這些「不公開資訊」?網民取資訊,但卻非常吝於「給」資訊。有的是龜毛怕被追蹤,有的是懶得從腦中想出那個數字好好鍵入,有的是認為反正網路上這麼多,不差我一個,所以就亂填一個「我一個月賺5元」,影響整個資料流。所以,要怎麼讓網民開始老老實實的寫?
Glassdoor的想法很簡單。它說,每個網民,都有一份薪水,所以每個網民都有一份資料。Glassdoor的規則很簡單──「有捨才有得」(give to get),你想得到別人的薪資資訊?沒問題,但是,你薪水多少?

先給出你自己的,接下來就可以免費取得。不給他,就算你願付錢他也不給你。Glassdoor打算對使用者永遠免費,以廣告方式來收費。

收費方式令人有點疑慮,不過,我喜歡Glassdoor的「誘出不公開資訊」的方式,因為我們也曾有同樣的想法。幾個月前我們開始做Project N,目前因技術卡住還生不出來,但先出了一個前端的Facebook Application,這個application就是在收集大家的數字,加強我們Project N主站的「Wisdom of Crowds」的部份。可看出,我們的引擎也是希望網友先鍵入數字,而且是要幾乎正確的數字,再予以回覆正確的答案, 如果輸入的數字「差太多」,我們就不予回覆答案。

如何從使用者身上,把他們心中的「其它不公開資料」再挖出來,是接下來的另一機會。好奇心可以殺死一隻貓,也可以讓一個網友,乖乖的辦事,善用網友的好奇心,讓他貢獻他自己的私密,來換取其他人的私密,只要是沒有這麼緊要的私密,長久下來,應是可行的做法。

討論模式的時候,我常鼓勵同事,我們是在「搞網路」呢!不要挶限於目前的思維,看看能不能用有道理的其它方法來萃取到這個資料。網路人滿足人類一些在實體得不到的東西,若善加利用「這些東西」,網路同樣的可以從這些人的腦子,抓出一般實體得不到的資訊,中間過程,你情我願,大家win win。而這種特殊資訊流的創造,並不是「贈品」、「抽獎」可以做出來的,若Glassdoor能達成這個「收集到每間公司薪水」的願景,那麼我想,其他創業家會跟他一起慶祝這個太巧妙的過程。

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