最近和幾位朋友聚餐，有一個朋友說，他又離職了。

大家覺得蠻訝異的，半年前他剛得到這份工作時，記得他還告訴我們，這間公司很器重他過去的所學、經驗，讓他覺得，「發揮空間」很大，可以一展長才，大家都很羨慕他。

沒想到，半年後，卻要離職了？

「到底發生什麼事？」眾人問他：「老闆沒給你發揮空間嗎？」

「唉，老闆給的發揮空間真的很大，」朋友說：「不過，工作不是只有我一個人做的。」

「必須和好幾個同事一起，才能設計出來，但，一起工作的同事，叫不動。」

喔，原來，他以為可以一展長才的工作，需要同事一起配合才行。雖然老闆放手讓他去做，但，他身為新主管，和舊同事還沒打好關係，想做一些改變，卻動不了！

「結果就是，」朋友繼續說：「我一直加班、一直加班。」

原來，就是因為那些同事沒辦法配合，他又想好好幹一場，所以，有些不應該他來做的工作，變成他自己來做。

「那，應該會愈來愈好吧！」眾人都這樣勸他：「都已經熬了半年了，別這麼快放棄？」

「不，我還沒講完，」朋友說，「最令我沮喪的是，我雖然發揮空間大，卻沒有人事處理權。」

原來，他的頂頭上司，也就是告訴他「你的發揮空間很大」的這個人，雖然給他發揮空間，卻不幫他「換人」；這位朋友希望換掉原本的同事，換成和他同樣想發揮、一展長才的人，主管卻不允許。

這位朋友一歎，後來，健康出狀況，他只好遞出辭呈。

很可惜。

因為這真的是一份發揮性很大的工作。

「沒關係啦，你這麼優秀，再去找下一個『發揮性很大』的工作吧！」我們笑著安慰他。

結果，這位朋友的答案，意想不到的堅定──

「我不會再找發揮性很大的工作了。」他激動的說：「因為，世界上根本就沒有發揮性很大的工作！」

大家駭然，望著他。

「因為，所謂發揮空間很大，只要有『其他人』，就不可能。」他說：「只有『自己一人』能全部完成的工作，才是真正高發揮性的工作！」

這很有道理。

原來，真正有發揮性的工作，是要自己「一人」就能做起來的，才叫做真正的發揮性。

想想，很多技能，並不是老闆說說給你發揮空間就真的可以發揮的，別天真的搞錯了──

譬如，有的工作需要團隊的（像我朋友這個工作），受制於部屬，不可能有多大發揮空間。

需要大量資本投資的、需要昂貴工具的，也沒有很大的發揮空間。

或，需要一個目標物的（譬如，分析什麼案子的工作，要有好案子才能分析），也沒有太大的發揮空間。

以前我記得在學程式設計，最令我著迷的，就是自己一人就可以輕鬆的將一個心裡的新點子給做出來，直接可以用。當然，也是剛好科技已經走到某階段，電腦硬體成本夠低，於是，讓一位高中生，只要寫出運算邏輯就可以創造出他心裡的「作品」，真的是只靠一個人、投入三個月，就夠做出任何一件事。

這才叫做真正的「發揮空間很大」。

下一次，當你聽到某工作有很大的發揮空間，可以一展長才？

請面對現實，只有一人可以做起來的，才叫做有發揮性的工作。

如果這位朋友後來自己出來創業了，我也不意外；喜歡發揮空間的人，最後渴望的就是那一份完全的自由、讓潛力與夢想完全爆發出來。

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(本文為舊文分享，圖片來源: Ludovic Bertron link)