老員工習慣將困難的事丟給新人做,自己只做簡單的,將會更快的被淘汰

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阿偉畢業後在一家連鎖餐飲業上班,工作才剛滿一年,就升遷當店長,第一位八年級生店長。

他約請幾個朋友吃飯慶祝,大家都為他開心。

不過大家心裡同時也很納悶,因為之前很少聽阿偉提到工作的事情,怎麼莫名其妙就當店長?我們也莫名其妙的被請客了。

我們這群朋友實在難以理解,大家只知道他工作就是點餐、送餐、打掃。

點餐、送餐、打掃,難道這些簡單的事,他有做得特別不一樣嗎?大夥們提出疑問。

到底是怎麼當店長的?

至少要跟大家說明一下嘛。

阿偉笑笑。

「其實,還蠻簡單的。」阿偉說:「你只要照著別人的命令做事,就好了。」

什麼?

拜託!這是在開玩笑吧?

「照別人命令做事」,這是哪個年代的升遷學?現在不都是發揮自己的創意、找到自己的機會、展現自己的特色,哪有人靠這麼被動又沒意思的「照命令做事」的方法來升遷啊。

大家直接想到的是,這間公司是不是…….

阿偉打斷大家:「不,讓我說明一下。」

阿偉繼續說,他上班第一天,就被店長指派每天負責開門,他照著做,此後他都是第一個早早到店的人。

然後,內場的資深員工,都叫他負責清洗抽油煙機。

連,外場的中午尖峰時刻,都是他站在櫃台,忙得連喝水的時間都沒有!

「剛出來工作,就多作多學吧。」阿偉這樣跟自己說。

結果是,不到一個月,店內的「疑難雜症」都變成阿偉的工作了!

身為新人,被丟包這些事情背後的「共通點」,就是這些事情,皆為比較「困難」且「不容易完成」的,有的是需要花費比較多體力或精力,根本沒有人想做,才會把這些麻煩的困難的事交代一個新人去做。

於是阿偉領悟了一件事:「所有公司都習慣將困難的事丟給新人做,老員工只做簡單的」。

可是也因為這樣的習慣,讓新人不必想太多,只要什麼都「好、好、好」,困難的事、麻煩的事阿偉都會了,也做得順利了,當然成長很快,也有可能可以得到升遷的機會,因為,很容易被老闆看到。

相對來看,八年級生剛接觸職場,好像什麼都不懂,乖乖的聽話,所以很好命令很好指派,但他們又好像很聰明,願意做別人不想做的困難的事、麻煩的事,將他視為機會。所以,如果你不知不覺一直忽略困難的事,只做簡單的,將困難的都派給「新人」去做,那就是讓他們快速的學會做困難的事,也許很快的,你將會被取代。

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