有膽量,並不是一件多值得驕傲的事

以前辦公室附近的某家鵝肉店,隔桌坐著三個男人在喝酒,看起來襯衫筆直,像上班族,兩個比較老一點,一個是年輕人,我判斷應該是日商公司或做貿易的,看起來,是那兩個老的主管,正在勸年輕人「喝酒」。

可是,年輕人舉著酒杯,卻遲遲不入口。

「我不能再喝了……等一下還要騎車。」

「喝啦,別擔心啦。」主管說著,嗓門蠻大,不過聽起來是清醒的。

「對啦,」另一名主管說,「我告訴你,我還是你這年紀的時候,天天都這樣喝,也天天開車,怕什麼。」

「做業務,就是要有膽量,」另一位主管補充,「這樣…業務才談得下來!」

「對啊,我跟你講,以前那個誰誰誰,多器重我,本來要給我一個副總做,」另一位說:「不過我不想去和那些人搶,不然我現在就是副總。」

聽到這邊,我覺得那兩個主管真的是唬爛仙,標準的好漢亂提當年勇,而這個年輕人繼續夾他們之間,接受教育──

「做個男子漢,」主管繼續說,「就是要有擔當,有肩膀,這樣才可靠,懂不懂?」

「人家大咖洨都是喊一句水會結凍,你敢大聲嗎?」另一個主管再說:「我們老闆最賞識的就是不怕死的人,年輕人,趕快發揮一下!」

「我現在是要教你,換作其他人我才懶得教咧!」主管再說。

原本我就當作是這種餐廳常有的、正在喝酒的應酬對話,但這三名男子講到最後,我開始傾聽他們的對話,因為他們的對話,將「喝酒」這件事和「膽量」扯在一起,也將「膽量」這件事和「職涯」扯在一起,我開始聽,聽聽看他們對年輕人有什麼樣的教導,結果,聽來聽去,我聽到的結論全是:

勇氣。

有膽。

不要貪生怕死。

然後,那還不要緊,證明以上的方式,就是發揮你的男性荷爾蒙,喝下更多的酒,然後冒險酒駕騎車回家!

我不記得對話的全部,後來那位年輕人有沒有接受兩個主管的「膽量」我不知道,那位年輕人是否還活著我也不知道,但這段話讓我印象非常非常的深刻。

我的結論是,有些人很容易將「膽量」,視為一個個人的競爭優勢。

在競爭的環境裡,好像比較有膽量的人,那個畫面就是他會比較成功。

在高壓的環境下,好像比較有膽識的,就是比較積極。

「軟弱」,等於失敗的同義字,而「強悍」,可視為一個競爭優勢?

但我覺得,那根本是這個一些男性主導之社會價值觀的錯誤延伸,很多地方根本就是錯置,如果將這樣的觀念教給下一代,會種下什麼樣的種子,我們不知道!

某天,在海邊聽過另外一段對話,其實還蠻好笑的;那是一對情侶,男生在拉著女生,硬要往比較深的海域走過去。

其實他們並未離岸多遠,但突然一個大浪,弄得情侶臉上都濕了,但男生還希望再大海的方向再走一點點,女生終於開始用力的抗拒、掙脫。

突然間女生大叫了一句:「你要去死,你就自己死,為何要別人一起死?

這句是撒嬌,也是生氣,或許其實是一股極大的憤怒。

想想,每次我們在新聞上面看到,又是幾個人去戲水,最後幾個人溺斃,或是某個人先溺水,最後是救他的人溺斃,我們想的都是,為何每次這麼多新聞之後,大家卻總是還是低估了這些地方的危險性?

尤其,你仔細看,許多出事者,皆為多人同行,而少見一人獨行者,為什麼?

照理說,多人到一個地方,互相監督,多人意見,應該更不容易碰到危險啊?

就好像多人應酬,互相監督,應該比一個人獨自喝悶酒更不會酒駕才對啊?

但事實上呢?不必再說明,你也知道了。

在他們溺水之前,發生了什麼對話?

而那些對話,有沒有人,在宣揚「勇敢」的重要性,又有沒有人去保護「不勇敢」的決定?

還是說,有某人無情的告訴那位受害者,不勇敢,你什麼都不是!

你沒有競爭力!

你不是男人!

你不是正常人!

那麼,在這些人其中可能最「勇敢」的那個人,還有剛剛提到的那兩位日商公司主管,他們的「勇敢」,又是因為之前受到了誰的影響?

無論如何,如果這件事有一個「兇手」,那麼,那個「兇手」是永遠不會被抓到的。

逞勇好鬥是會傳染的,最後,那些溺斃的,是誰要追究這個傷害?

說不定,你我都曾經是那個「兇手」!

但從今天起,第一件事是要相信,「勇敢」根本不構成一個合理的競爭優勢;一個不勇敢的人,並不會影響他的格局、他的生涯、他的未來,反而讓他「保持清醒」,別陷入任何無意義、無意識的逞強,別陷入一時狂亂的peer pressure(同儕壓力),做出了不理智的決定!

在這世界要成功,可以靠「智慧」達成,而「膽量」並不在智慧的範圍內,請看清楚這一點,請看清楚「膽量」背後的空虛與無能、懦弱與悲哀!

第一堂課是圍繞另一個很夯的主題:你的Big Data大數據的第一課:3小時談出真正可以幫助你的大數據策略

大數據到底是什麼?坊間聽過的,總是尿布和啤酒的案例。或是,警察局的案例。還是某大電子商務網站。

「我不要再聽這些案例了!」大家說:「因為它們對我並沒有用!」

很多人笑,大數據,人人都在講,但沒有人知道怎麼合理的、真正的用在自己的工作上──大、中、小企業都在問!

大、中、小企業,通通不知道。

因此,我們開了這一堂你的Big Data大數據的第一課:3小時談出真正可以幫助你的大數據策略,由兼具實務理論的何宏新博士限額6~10人深度研討。這一堂深度的討論課程,讓一位真正懂大數據的專家,真正的和你互動,讓不同的產業,也能學到大數據!因為每家企業所需要的大數據,是不一樣的,預算不同(從零,到上百上千萬)、需求不同、執行者不同,每個人需要的Big Data是不一樣的。

簡單來說,這堂課,就是讓大數據,有機會可以真正的用在你的工作裡。

「在大,中,小型企業,都能運用數據,擬定Big Data計劃與策略。」何博士說。

在台上講久了,何博士也認為,每人所希望了解、應用的Big Data很不一樣,因此,他很期待這一堂高智慧的互動課程,可以和少數的業界人士互動,透過何博士充足的業界經驗,幫各行各業人士,帶進Big Data的各種可能性。歡迎點擊這裡立刻報名這場高度互動的豐富案例課程。

第二堂課即將成為未來20年的主要科技趨勢一堂課深度了解「物聯網」國內少見物聯網(IOT)予非技術者的全面濃縮課程

物聯網絕不只是一個科技單字,它有可能是未來最主要的科技趨勢。

它可能接替過去引領風騷20年的互聯網,繼續另一波20年的榮景。

今年最夯的新產品Apple Watch及各種智慧型手環、手錶,皆可說是物聯網的一部份。

創做(Makers)的趨勢底下所創造出來的新產品,許多題材也都和物聯網相關。

未來所有創業、創意、發財的新創團隊,可能也都是物聯網的沿伸。

你,還可以不好好瞭解,什麼是「物聯網」嗎?

歡迎報名一堂課深度了解「物聯網」:國內少見物聯網(IOT)予非技術者的全面濃縮課程,在3小時內教會你:

一、徹底解說物聯網的概念,完全聽懂,不會忘記
二、帶入許多實際案例進行分析,真正融會貫通物聯網到底可以做什麼
三、用物聯網新概念,與產業做串連,讓你了解物聯網的上、中、下游關係
四、從物聯網看產業創新與趨勢,讓你真正可以瞭解往後如何在職場上、專案上、創業上參與這一場物聯網趨勢盛宴

人數有限,歡迎點擊報名

(本文為舊文分享,圖片來源: Stefan Georgi)