「做」完事,只是幫助了你服務的公司,「學」到東西,才是幫助了自己

之前一間知名大企業曾設計了一套很嚴格的儲備幹部計畫,最後希望篩選出一個人成為董事長特助,參加者都是很厲害的狠角色,我不禁問高層主管:「你們要怎麼『考出』誰最適合?」

「哈,我們不必考試,」高層主管說:「只要,每天給他們功課做!」

每天出功課?

這方法,聽起來好像沒什麼用。

「是要觀察誰能做完功課嗎?」我問:「這樣,不就是填鴉式的,和小學生一樣嗎?」

高層主管大笑。

「呵,不是。每天給他們功課做,是要觀察,哪些人『只』做完功課。」主管說。

「只」做完功課?

難道,做完功課,還要做其他?

「有些人,當你有功課給他們做,他們就乖乖的做好它,做完,就休息。」高層主管說:「但,有一些人,很少數的人,並不被每天的功課影響,仍照自己的步伐學習,想要學會這行業真的該學的東西!」

高層主管說:「我們這個產業,沒有固定的技巧,考不出來,最好的實力就是不斷的學習。」

喔,我了解了。

我想到,小時候老師曾教我們,普普通通的學生,會以「功課」為單位,做完一段功課了,慶祝!開心!可以休息一下!

但,老師說,真正了不起的學生,卻是以「學問」為單位,「學會」了一件事,才慶祝、開心、休息一下。

你是「做」完一件事就休息,還是「學」完一件事才休息?

現代快速變遷的市場上,想快速爬到高層,做完事,只是幫助了你的公司、你的老闆,要「學」到,才真正幫助到「自己」!

「做」完事,只是幫助了你服務的公司,「學」到東西,才是幫助了自己

之前一間知名大企業曾設計了一套很嚴格的儲備幹部計畫,最後希望篩選出一個人成為董事長特助,參加者都是很厲害的狠角色,我不禁問高層主管:「你們要怎麼『考出』誰最適合?」

「哈,我們不必考試,」高層主管說:「只要,每天給他們功課做!」

每天出功課?

這方法,聽起來好像沒什麼用。

「是要觀察誰能做完功課嗎?」我問:「這樣,不就是填鴉式的,和小學生一樣嗎?」

高層主管大笑。

「呵,不是。每天給他們功課做,是要觀察,哪些人『只』做完功課。」主管說。

「只」做完功課?

難道,做完功課,還要做其他?

「有些人,當你有功課給他們做,他們就乖乖的做好它,做完,就休息。」高層主管說:「但,有一些人,很少數的人,並不被每天的功課影響,仍照自己的步伐學習,想要學會這行業真的該學的東西!」

高層主管說:「我們這個產業,沒有固定的技巧,考不出來,最好的實力就是不斷的學習。」

喔,我了解了。

我想到,小時候老師曾教我們,普普通通的學生,會以「功課」為單位,做完一段功課了,慶祝!開心!可以休息一下!

但,老師說,真正了不起的學生,卻是以「學問」為單位,「學會」了一件事,才慶祝、開心、休息一下。

你是「做」完一件事就休息,還是「學」完一件事才休息?

現代快速變遷的市場上,想快速爬到高層,做完事,只是幫助了你的公司、你的老闆,要「學」到,才真正幫助到「自己」!

曾有一位新人問經理,業務這一行,有沒有相關的書,可以學?

業務經理列了一系列超業如何成功的書單,不料,新人竟說,那些書,他全都看完了。

「我這麼努力,想快速提升業務能力,還有沒有什麼可以學,加速成功?」

業務經理拍拍肩:「少年仔,做業務,就是慢慢累積。」

「經驗是要靠累積的。」

少年仔心裡一哼:我一定要找到成功的關鍵,等不及經年累月的經驗!

誰能教我?

誰能教我?

當我們去找資深講師黃正勳的時候,我們就堅持請經驗豐富的他,幫我開一堂最關鍵且「外面沒在教的課」,給業務,黃正勳老師想了想--

「那,我們開一堂『底價』的課好了!」

底價?

「所有的交易,成,不成,都看心理的底價。」黃正勳說:「業務的花樣百百種、經驗技巧無數組合,但,『底價』只有一個。」

聽他說了,我就懂了。

房仲界,買房子,不像買皮包、買衣服。談房價的時候,只要一坪買貴或租貴一點點,乘起來就是好多好多萬、百萬。

所以,底價是必要的學問。

在這行業裡,底價的探測,尤其重要,到底怎麼透過各種方式,來探底價?

現在,請將「經驗是要靠累積的」這句話給忘掉,來看看一堂前所未有的「底價研討課程」,在短短的時間內,黃正勳老師給你經驗:3大線索、8大銷售步驟、議價5部曲,底價是否真的能探索得到?真的有底價?底價的心理狀況是如何?底價真的被透露出來嗎?

一次學會這點,就好像「回到未來」電影裡拿到未來的球賽雜誌一樣,瞭解「底價的學問」更多,有助於成交!

歡迎儘快報名這場難得的「底價的秘密」研討課程,由黃正勳老師帶領大家一起探索底價的學問,限額5~8人菁英課程,適合欲求突破的業務人員或對此心理學、談判學有興趣的人士,有興趣者請點擊這裡報名搶位

(圖片來源:CollegeDegrees360 link)