注意，這問題不是「下一個YouTube在哪裡」，而是「下一個YouNoodle在哪裡」？

有一個網站叫YouNoodle，我看應該是繼PayPerPost以來最受爭議的網站了。YouNoodle連媒體接受度都和PPP一樣，它被TechCrunch的部落客被罵得要死，在VentureBeat被贊同但在留言的地方一樣被冷潮熱諷，但卻仍被堂堂的主流媒體《紐約時報》以「一個新公司說它竟然可以預測其他新公司的命運！」登在頭版！ YouNoodle號稱，它只要收集一些關於一個網站公司的創辦人資訊，包括他叫什麼名字，以前有哪些經驗，就能馬上自動計算，這間網站公司在五年後的成功機率有多大？

假如真的有這麼一套「秘密演算法」，可以蠻準確的計算一間網路公司的成功機率，那YouNoodle真的就有價值了。創投個個都需要使用這套演算法，就算只是為他們多帶來一兩個全壘打，也值得以重金購買！可能是因為這樣，YouNoodle已經火速得到了Founders Fund，以及PayPal兩位創辦人Peter Thiel與Max Levchin的投資。TechCrunch不爽的說，其實也都看在這些名人已經投資的份上，YouNoodle才會得到紐約時報與這麼多部落客的報導。
部落客提出合理的懷疑：假如滿街跑的那些「理財專家」，真的這麼厲害可以靠一千元賺一百萬，那他還在這邊做什麼？還不去賺錢要幹嘛？幹什麼還花時間每天在演說呢？同理，假如YouNoodle真的能算出，誰會成功誰會失敗，那它為何不用它自己的演算法，來組織一個夢幻般的創辦團隊呢？

這些對YouNoodle不以為然的美國部落客，現在最希望的就是YouNoodle把它自己的創辦人的名單，輸入它自己的演算法中，看看會發生什麼事。

想想，讓YouNoodle計算YouNoodle，結果是…「成功！」然後YouNoodle最後卻沒有什麼人在使用，沒有獲利也沒有多了不起，那這個演算法等於自打嘴巴，錯了。

那麼，假如YouNoodle計算YouNoodle，結果卻是…「失敗」呢？那YouNoodle這套演算法就是一套失敗的演算法。

這一天，美國部落客等待著……。

但我有不一樣的想法。在這競爭的社會，需要與其他人競爭，而我認為YouNoodle表面呈現的這些「話術」，只是它面臨千百個網站的競爭之下、對外行銷的其中一部份。部落客被那表面的話術所疑惑甚至陷入，質疑這個人或產品，這些部落客反而變成被蒙蔽的那群人。我相信，Peter Thiel沒有這麼笨，會投資這樣一間白癡得不得了的號稱「可預測任何公司五年後是成功或失敗」的公司，YouNoodle的兩位創辦人也還是牛津大學畢業的。YouNoodle應該只是藉這個一講出去就會飽受批評的「電梯演說」(elevator pitch)來吸引注意力（而它確實已成功的達到效果），最後它所提供的，應該是一套「評分系統」，甚至一套比較有效率的「徵信系統」之類的，幫助投資人來評斷一個團隊的優劣。若以後者來包裝這個產品，面對所謂的「網路媒體」，就沒有任何爆點可言了。

網站公司以嚴謹的計畫與態度製作產品，但當開站時，像YouNoodle這種方式來包裝自己，也許可收奇襲之效。或許不應將推文網站包裝成可以「推最好文章」的地方，不應將相簿網站包裝成「你的相片最好的住所」，太正經了，太頭頭是道了！網路既然是一個誇張、玩樂的地方，與其是一直在找尋那個真理，不如放鬆一點玩玩。網路世界有它奇特的味道。掌握網路的味道者，反過來利用它，或許是不錯的機會。有個網站叫Bragalia，長得像Twitter，不過是「吹牛版的twittter」，你說它有解決任何需求嗎？沒有，但它對準了網路的味道而來，在網路上推起來便如順水推舟。這些美國部落客，實在把它看得太嚴重了，我們期待下一個，以「逆向操作」處理網路行銷的案例。