維基百科是很美麗的產品，它完全由網友貢獻內容，自己炒熱、自己達到平衡，現在的資料量是傳統百科全書的三百倍。最近有三個新網站開站，都在找一批「新的分享者」或「新的分享方式」。做一個創新的Web 2.0網站，策動網友主動提供東西、打中那千分之一的機率不容易。但是若看看別人怎麼創新，在它成功之後馬上「舉一反三」，把「甜蜜點」(sweet spot)類推到其他點子上也不錯。這三個網站假如其中有一個成功，我們便可以從那個成功，複製出很多「同理」的網站：

第一個網站是JobScore。這個網站請網友貢獻出他們「用剩的」的東西。不要以為「用剩的」大家都會願意分享，1999年就聽過有點子在讓大家把家裡不要的coupon拿出來的，有把家裡沒有使用的停車場時間告訴大家的，還有把電話卡用剩的時間分享出來的……理論上來說，將「用剩的」的東西貢獻出來，拿到虛擬點數，以後可以買其他人用剩的東西，這樣的世界不是很美好嗎？但，事實證明，網路上沒人有這麼多時間，把「用剩的」貢獻出來，也沒人「窮酸」到這般田地，要去用別人「用剩的」東西。但JobScore仍回來挖「用剩的」市場，並打算直接從網路上最成功的商業模式「人力銀行」著手。

我也在找人，你也在找人，我找到厲害的人，你就找不到；所以我只要比你快一步找到人，我就可以找到比較好的人。在人力銀行上，企業會員彼此之間其實是互相競爭的關係，但互相競爭到最後總有「挑剩下的」，JobScore的噱頭就是，讓你除了找人以外，還可以和其他一起找人的徵才者，一起對求職者「評分」，並一起分享「挑剩下的」求職者。它設置了一個「JobScore Network」，讓這些徵才人員互相報一些「揀剩的」。假如這個網站成功的話，那我們可以起而效尤，想一想還有哪些「用剩的」東西？企業客戶會比一般網友還容易想用「用剩的」，因為這個網站等於幫一些員工很大的一個忙，員工減輕工作量何樂而不為，老闆也樂於付錢給這個網站。企業的其他需求，還包括「用剩的partner」、「用剩的外包廠商」、「用剩的辦公空間」……，還有哪些呢？

第二個網站是uTest，這個網站TechCrunch有報導過，Mashable亦有期許過。它就是讓網友「測試網站」，但這種站和已經滿街都是的「beta帳號分享網站」特別如部落格附屬的InviteShare和SiteInvites不同，你每在uTest幫忙測試一個網站，找到一個bug，就可以得到一些酬勞。它把自己定位成「民間測試者和網站站方的撮合市集(marketplace)」，注意，要找到bug才能得到酬勞，企業收到bug，自己等於得到東西，因此也願意付酬勞。uTest所尋求的「分享」，是讓網友主動分享他們的智慧與時間給企業，等於讓企業「眾包」(crowdsource)無邊無界的QA的工作給網友去做。

像這種「外包給網友做事」的網站，由於必須「直接付錢」給網友，因此它的重點，是雙方的一個互信系統，尤其是讓企業可以「相信網友」的。uTest的美麗之處，在於它的本質其實並不需要什麼複雜的互信系統，它早已有一套很明確的績效計算制──網友幫你找到bug，你自己可以判斷這是不是bug，真的假不了，假的真不了，你要不要付錢自己知道。還有哪種需求有這樣的特質，可以「外包」給網友去做的？新聞事件的「現場照片」或許是其一，監視一些會場臨時工讀生的工作狀況或許也是一個。

第三個網站是AskTheHat，它索求的分享，是一種更無釐頭的分享。你有時想要吃這家餐廳，還是吃那家餐廳，無法作決定？這些人平常或許因為沒什麼想法，所以也不見得會熱心去分享某某餐廳很好吃。但，他們卻有可能來到這個AskTheHat，讓「魔帽」幫你作決定。你只要告訴它你的幾個選擇，「麥當勞」、「肯德基」還是「摩斯漢堡」？魔帽會自動幫你隨機的自動選一個。這下子，你會比較篤定了一點了，是吧？

AskTheHat不讓人覺得是「網友在告訴魔帽事情」，反而是「魔帽在告訴網友事情」。但魔帽要告訴你事情以前，你得先告訴它事情，而且要告訴它「好幾樣事情」。以數學來看，這種網站的內容，容易成倍數成長，AskTheHat每收集一個問題，便藉此順便收集一串「選擇」；你問一個問題，它就搜集幾個答案，這些在未來可以做成「延伸回答」提供給其他人。還有哪些點子，是這樣不知不覺讓網友寫東西的？

過年期間，跑了好幾個購物商場。看到朋友投資的C2 Networks已經做的非常的好，距我在《搶先佈局十年後》所預測的「面板城市」也更近一步。你看習慣那60吋高畫質直立螢幕後，假如有天這些螢幕都不見了，肯定就覺得這個商場少了很重要的東西！現在很明顯的商機，一年前剛推出時卻看不出，在那時候便投資，顯見他們的遠見。從此例來看互聯網，電視發明十七年以後，電視台還只是這麼幾台，電視節目也才這些變化，如今，電視節目可以人人都看、人人愛看，從一歲到99歲，都可以找到他們的最愛。網路應該也是可以。與其說現在網路不能做，不如說，它才17歲，還「太年輕」，尚未完全開拓。它走錯了一些路，但它還會走回來，繼續走。

17年的網路，但你還有幾年可以活？40年呢！還有好久！我們無幸生在當年報業興起、汽車興起、電視台興起的年代，但我們剛好處在一個更刺激的「網路年代」，可以陪網路從17歲走到57歲，陪它成長。它也會陪我們成長，只要「繼續思考」、keep thinking，在這個成長中的大世代，滿手都是我們的機會。