異業合作，每家公司都想搞。

免費交換資源。

創造雙贏、三贏。

不必廣告錢，就換來更多曝光。

但，「成功」的不多。

為什麼？

你可以看到，「異業合作」是近20年才在全球開始討論的題目，和「partnership」相關的研究，從1990年代開始，到了2000年代更到了高峰──

英國的企管系教授Chris Huxham曾在2003年提出幾家公司異業合作明明「應該成功，卻失敗」的三大原因：目標不明確、影響自身其他產品、合作對象切入點不同──說實在，三個原因，都是一般企業從來沒想到的。

因此，你想異業合作，大部份，最後都會失敗，但，你知道嗎？台灣已經有一個非常成功的「異業合作」案例！

讓我們看看他們怎麼做──

這個案例的起緣，就是好幾家知名的通路商，在某一次的機緣下，幾位行銷人員（分別來自不同公司）竟然「坐下來」，一起討論，「我們」怎麼一起合作？

這幾家，都是一般民眾耳熟能詳的知名品牌，也不是彼此的直接競爭對手。神奇的，一個非常成功的異業合作案例，就在這幾家通路商之間展開了，幾家公司「輪流當頭」，每半年輪一次，一直到今天，都還在繼續進行中！

你也想進行異業合作，降低成本，一加一等於1萬嗎？

那，你一定要聽我的感想，我的感想就是──

「異業合作不是由一方所開始的，往往是一群人『一起』想出來的。」

這句定律，在我們開了「PartnerEase異業合作網」之後更加明顯。在幾個月內，這個網站已經有數百間廠商加入，登入了數百條的「異業合作需求」，大家都很想和對方異業合作，網站也很認真的將大家在線上撮合，但──

因為大家沒有「坐」下來談，所以聽不到對方的聲音。

某天，一位參加者站出來大喊，為何不弄成實體的「交流會」，讓大家可以當場討論？

當場進行異業合作？

在他的主導下，我們決定試辦一系列的「異業合作交流會」，比之前的座談會還便宜（平均每場參加費只要153元），時間就在隔周的星期五下午，固定來到一個地方，每次的參加者都不大一樣，每次都有一個主題可以分享。

有興趣嗎？

趕快來吧，加入「異業合作網、實體交流會」，每兩星期即有機會一起討論，一次加入可進行13次交流，為期半年。

場地因素，名額有限，每家企業最多限二人，歡迎儘快點擊這裡，報名訂位。

讓異業合作不只是夢，讓更多的異業合作案例從這邊走出去！