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有的老闆是「無理由逼瘋」,也有老闆是「無理由管住」


March 11th, 2013, 目前有 1 則留言,

最近和幾位朋友聚餐,朋友分享她剛進某間公司,有一個主管對她很好,不過,她也一直告訴她,這間公司的制度有多麼的差勁。

等她們再熟一點,那個主管又跑來告訴她一些其他主管或同事的秘密,告訴她,那些同事有多麼的陰險,暗中多愛搞些小動作。

當她們又再熟一點,這位同事甚至開始告訴她,她們共同的大主管,多麼的不近人情。

這時候,我這位朋友真的開始同情她的主管,她覺得這個主管真的很可憐……。

不過,過了三個月。

三個月後,我朋友發現,這位可憐主管,竟會暗中搞一些小動作,撥離她和其他同事和主管的關係;也會刻意在大老闆面前提到她工作表現不佳,讓大老闆對我朋友的能力大打折扣。

然後,新同事來了!

那位可憐又可惡的主管,很快想辦法和新部屬混熟了,然後據說私下告訴新部屬,我這位朋友的種種壞話,以致於這位朋友又氣又無奈,很快就待不下去了,忿忿離職。

輪到另一個朋友分享,她說,她的辦公室有一個女主管,常常將人叫到辦公室裡面罵。

「你有病!」那個「病」字口音特別,又講得特別大聲,整個辦公室都聽得到。

過了幾天,又有一個同事被叫進辦公室,沒多久又聽見主管拍桌子。

「你有病!」她大罵。

再過了幾天,換成這個朋友,忘了寫某樣東西,被叫進主管辦公室,只聽主管講了一堆邏輯,愈講愈生氣,臉部線條尖銳地扭曲之後,一隻大手猛力砸在辦公桌上,指上的大戒也砸得得桌面答答巨響:

「你有……病!」主管用手指著我的朋友,眼睛如同有火燄竄出,破了那張血盆大口。

我朋友說,當天她當場掉淚走出辦公室,其他同事為了自保,也不敢跟她說話。後來,她也很快離職了。

以上兩個「離職的故事」,都是今天可能發生在你我身邊的故事,翻開國內的論壇,各式各樣這類的故事,透過很多無奈的人幽幽的寫出來,我們的生活指數正在下降,我們的職場耐心正在下墜,最重要的是,「真理」永遠不會明朗。

因為,這是一個吵鬧的世界。

這時候,有一個朋友,卻分享了她的主管有多麼nice。

「怎麼可能?她(主管)大概是要利用你吧!」第一位朋友沒信心的說。

「絕不可能!你大概還沒有認識她太深吧!」第二位朋友也沒信心的說。

呆了半晌,只有我問。

「這位主管,到底做了什麼事?」我問:「讓你這麼喜歡她?」

朋友想了一下。

「唔,她就是一個月請我們吃飯一次。」

然後,她還做了什麼?

「她在過年會特別塞獎金給我。」

我們大笑,笑這位朋友愛錢啦。

「她還會特別無私的分享給我她工作上秘訣。」

咦?聽起來,這個主管,好像也沒做什麼事嘛!

一個很棒的工作環境、一個很棒的制度的公司,他好的地方,往往不是因為「制度」本身。

制度再好,或許也有很高的流動率;反之,一個「感覺對了」的老闆,卻能讓部屬工作得很愉快很愉快。

你以後想當什麼樣的主管呢?

後記:

以上的對話,是由「任爸」所啟發的

如果有這麼一個講師,可以用2小時的時間,讓你對管理、管理者、被管理者的印象整個改觀。那他一定是「任爸」。

任爸?

大家對今年62歲的「任爸」的印象,是Selina、任容萱的父親,各電視節目常客,但,當他真的出現在你面前,和你開始說話……。

你會看到另一個任爸。

這個「任爸」,是外商公司的高階主管,精英中的精英;你會看到一股威嚴,加上一點柔和,每個動作與語言皆是訓練過的精準。

和魅力。

任爸坐在我們公司的會議室,眼神專注,表情輕鬆;他溫柔的直視著我們每一個人,一個一個的環視之後,不急不徐卻精準無比的道出一則又一則的領導故事、一條又一條的管理格言,不知道為什麼,當任爸講完,我們愣了老半天,然後,忘情的給他掌聲!

「啪、啪、啪。」

聽了任爸一席話的那種感動,我突然了解,為什麼任爸的生涯,可以碰到HR副總、人資長願意找他去做主管、做領導。

為什麼他可以管理一個裡面衝突不斷的部門(PM和Sales同時)。

為什麼他可以在各種公司皆讓他的部屬或後進如此的愛戴,尊崇於他的領導?

你又如何變成「他」?

當你有了任爸的這些思維、這些魅力,你可以被「看得到」、升遷成更高主管,然後,變成真正人人愛戴且尊敬又願意奮力支持的主管。「裡頭200人都認識我。」任爸告訴你為什麼。

魅力,就是精準的在什麼時候說出什麼話、給出什麼訊息、放出什麼態度。

還有,觀念。

歡迎參加《任爸親身教你5~10個職涯小故事,讓你學會:平凡領導、自然領導、共利領導》課程,讓你兩小時學到任爸40年工作、30年主管資歷的「不管理學」。時間就在3月20日(三)下午2:00~4:00。

Mr.6是做行銷的,本身並不開設管理課程,但遇到任爸,我們無論如何堅持要將此課程推出來給大家,它會是你永遠記得的一堂管理課程。任爸會告訴你5~10個故事,就像我在會議室裡聽到的那些故事一樣──請記得,當你噙著淚水對著眼前的任爸用力鼓掌的時候,你在過程中已被教會,什麼是管理。

管理剛進公司的菜鳥。

管理一整個部門。

管理你的家庭。

魅力到競爭者對你服從。

魅力到部屬死心蹋地。

魅力到各部門自控、和諧共存。

放鬆來聽故事吧!!讓任爸「不管理」的管理魅力,在你個人身上,生出了「根」。

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目前有1則留言

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  1. 王小芬
    March 11, 2013 at 5:27 pm ·

    很喜歡任爸,覺得他信手拈來都是人生智慧,想親自去聆聽他的指導!


















Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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