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徵求企業製作好幾套新的CIS或logo設計,和舊的相比有20%以上差距再予以採用並收費


August 16th, 2011, 目前有 1 則留言,

超強的設計師、超強的行銷創意總監、超強的識別系統規畫公司,也有他們永遠猜不到的「盲點」──

前陣子看到一篇有趣的報導,一間叫Red Square Agency的廣告公司做了一個很扯的廣告實驗,結果發現,如果你在你的廣告裡面放了一隻「貓」,你可以得到比原本還多78%的點擊

譬如,像是上圖圖中的那隻貓。

什麼叫做多了78%的點擊,意思是說,本來可能只有2000人點,現在可能會多了1600人點,而以平均每人點入的廣告費用也形同省了38%左右,實在「省很大」!

你問,這間廣告公司怎麼知道「貓的威力」的?

他們一開始在Facebook上面試了三個廣告,由於Facebook廣告文案極限是135字,而且只能放一張照片,所以這些廣告再怎麼變化,仍然相差不了多少,到了第四個廣告,他們決定「變一變」,什麼都不放,只放一隻家貓的照片上去,說這廣告「和Red Square Agency無關」(帶入公司名稱),結果,得到了剛剛說的跌破眼鏡的「多了78%點擊」的效果。你一定會問,那「轉換率」呢?點進去的人,有買東西嗎?據他們說,高達11%的點入的網友和這家公司「聯絡」,這麼高!有趣的是,後來他們不信邪,又置換了廣告,拿來另一隻貓的圖片,也換上其他「人」的圖片,結果發現,反正只要圖片一有貓,點擊就會衝高,不是貓,就低了。

這實驗不只讓任何一位廣告主都會想到千金難買「早知道」,早知道,我的廣告點擊原來可以再多個幾乎八成,轉換率也提升,我真的早該找來一隻「貓」來入鏡的

我認為,這實驗主要在談的是,企業從來沒有好好的正視「測試」的重要性──

所謂測試,不只是找來員工在一間會議室裡,大家一起看看這個東西好不好看?

所謂測試,更不只是層層上報,看看高層和老闆們,喜不喜歡這個設計?

而是,真正的「拿出去」讓廣大的民眾測試,而且不是只有「一個」選擇,而是一口氣給出好幾個版本給對方選!

想起之前一度很沉迷於CIS設計,找來幾家廠商協助;我們提供的服務和業界差不多,所以沒有引發企業的注意,但我也從中學到一件事:奇怪,企業做CIS,怎麼和平常做行銷活動不一樣?怎麼和平時做廣告不一樣?

CIS是一個非常有趣的服務,包括你的公司logo、你的新商品的外部包裝、甚至一個年度的行銷活動,可能都需要一個識別系統。由於它不只是一張logo圖,而是整個設計、整個氣氛,因此需要的規畫時間相對的冗長、過程相當繁複,不過它的價值主要就在那個logo,以及從那個logo與識別周邊沿伸出來的各式印製物和設計品的規範,因此,我們極少聽過企業針對好幾個不一樣的CIS來「測試」,甚至透過測試來測出它的「邊緣」、它的「極限」(corner cases)。

這一次,我們和專業CIS廠商合作,打算試驗一下下列特別方案:

第一步、我們要比貴公司目前的CIS更好,因此,一口氣製作出「好幾個」新的CIS,準備測試:一般的CIS製作流程很注重那個偉大的CI的產生的「過程」,這樣的方式是很正確的,但,我們也想試試看,一個CIS是否已經到了它的極限?是否還有某一個更棒的設計,是我們現在不知道的?若要得知這些可能性,這些CIS的製作不必經過太多訪談,我們強調的不是企業內部是否認同,而是我們的目標族群產生正確的印象?因此我們不主觀,製作出不只一個CIS,然後準備交給網路去告訴我們答案。

第二步、將以上的幾個CI,交給我們的粉絲團與其他網友「測試」:測試的範圍包括取名和logo圖片,尤其是針對這個產品的目標族群,到底這句話的反應如何?我們找出最得到網友注意力的取名與logo圖。事實上,我們之前和大企業合作,就曾經針對一個粉絲團的名字,下了五個廣告作測試,結果網友一致點擊的那個名字,和我們原先以為會第一名的天差地遠,後來也證明那個名字的粉絲團特別「好衝」,很容易就衝高了並持續上升中。

第三步、檢視成果,重覆前二步驟,直到產生「20%」以上的差距為止:剛剛提到的「貓廣告」的實驗,出現了78%的差異,可說是相當的大,這次我們也是希望為貴公司的CIS設計產生如此大的差距,挑戰看看能否產生更有趣的反應,如果沒有,則繼續的改變以上CIS並再次挑戰,重覆前二步驟,直到產生至少20%的差距(可能因案而異)。

而本實驗的計費方式也隨著這「20%」走,若沒有產生20%以上差距,我們 只酌收工本費NT$ 5萬元整,若產生了超過20%的差距,我們立刻進行優惠的CIS提供,這樣一來,企業可以花5萬元,就可以進行大量的CIS測試,測到ok的,再進行設計,若沒有ok的,原本的CIS果然還是冠軍,那就安心了,不必再進行修改。

而我們也只想看看,提供這樣的「挑戰」,我們到底可以做到什麼程度?

若貴公司有興趣,或有認識朋友有興趣者,歡迎填寫以下表單或詢問問題,我們希望能和配合廠商一起和貴公司進行一場極具特色的CIS大改造服務!


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目前有1則留言

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  1. July 11, 2018 at 3:01 pm ·

    請問這個計劃後續的成效如何?我們一直以來也協助在電商品牌設計上做努力,是否有機會可以交流分享?


















Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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