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一個關於主管和工程師的笑話,說明了上級與基層的差異


April 12th, 2017, 目前有 2 則留言,

有一個人在高空熱氣球上問地面上的人,我現在飛多高?

地面上的人說:「100呎。」

高空的人就說,「你一定是工程師。」

工程師笑了,然後說:「那,你一定是主管。」

高空的人大驚,為何你知道我是主管?

工程師笑道:「因為,你總是都把你自己的問題丟給別人!」

(以上是矽谷當年流行的笑話,並非作者所著,但,接下來則是新創的「延伸版」)

主管聽了,有些話想說。

「我飛到高空,不是沒事做,而是在找新方向。」主管振振有詞:「這是一種『分工』。」

工程師聽到,不高興了。

「這樣的分工,超不公平der。」工程師說:「每天在這邊做這麼辛苦,而你在那邊悠閒飛翔。」

「喔不,」主管說:「我是在幫你找到更輕鬆的解決方式,讓你做更少事又能更快達成老闆的目標。這樣對我們兩個都好,對大家都好。」

「可是,這樣不知道要到什麼時候,」工程師失落的說:「今天我鑽地,明天我不知道你會叫我做什麼,這地方沒有規定、沒有原則,讓我們一起確立規定和原則,我才願意和你一起工作。」

主管笑了。

「如果你要一輩子做同樣的工作,慢慢變老,那你就在這原處,每天早上到晚上鑽地,完成任務,領薪水。」主管說:「但如果你仍有『夢』,有天能變得更好,那請緊緊跟著我的軌跡,跟著我繼續的移動,因為,連我自己都不知道前方有什麼!」

(圖片來源:Isamiga 76 link


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目前有2則留言

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  1. 林曉薇
    April 12, 2017 at 4:10 pm ·

    創X公司HACKER如何控制投資者的情緒

    1. 手機以及電腦上, 以控制音樂的播放, 影響被HACK者的決定和情緒
    2. MOUSE移動到關鍵字,影響被HACK者的決定和情緒

  2. Karen
    April 21, 2017 at 10:50 pm ·

    幾乎沒人在留言了,大不如前,門可羅雀


















Mr.6 簡介

Mr. 6 本名劉威麟,網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢、《雙語孩子王》並提出了東方西方語言與文化在下一代並存卓越的可能做法,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過4300篇網路趨勢分析、新創公司、職場、親子觀點文章。Mr.6也是台灣最早看好並投入Facebook社群經營的創業者,與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,曾為超過200個知名品牌代理經營粉絲團,培育了超過300位行銷廣告界人才進入4A級廣告公司,並於2016年創辦了全球第一個社群小編管理平台GlobalSocial.net。邀請Mr.6演講歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200



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