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一個關於主管和工程師的笑話,說明了上級與基層的差異


April 12th, 2017, 目前有 2 則留言,

有一個人在高空熱氣球上問地面上的人,我現在飛多高?

地面上的人說:「100呎。」

高空的人就說,「你一定是工程師。」

工程師笑了,然後說:「那,你一定是主管。」

高空的人大驚,為何你知道我是主管?

工程師笑道:「因為,你總是都把你自己的問題丟給別人!」

(以上是矽谷當年流行的笑話,並非作者所著,但,接下來則是新創的「延伸版」)

主管聽了,有些話想說。

「我飛到高空,不是沒事做,而是在找新方向。」主管振振有詞:「這是一種『分工』。」

工程師聽到,不高興了。

「這樣的分工,超不公平der。」工程師說:「每天在這邊做這麼辛苦,而你在那邊悠閒飛翔。」

「喔不,」主管說:「我是在幫你找到更輕鬆的解決方式,讓你做更少事又能更快達成老闆的目標。這樣對我們兩個都好,對大家都好。」

「可是,這樣不知道要到什麼時候,」工程師失落的說:「今天我鑽地,明天我不知道你會叫我做什麼,這地方沒有規定、沒有原則,讓我們一起確立規定和原則,我才願意和你一起工作。」

主管笑了。

「如果你要一輩子做同樣的工作,慢慢變老,那你就在這原處,每天早上到晚上鑽地,完成任務,領薪水。」主管說:「但如果你仍有『夢』,有天能變得更好,那請緊緊跟著我的軌跡,跟著我繼續的移動,因為,連我自己都不知道前方有什麼!」

(圖片來源:Isamiga 76 link


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目前有2則留言

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  1. 林曉薇
    April 12, 2017 at 4:10 pm ·

    創X公司HACKER如何控制投資者的情緒

    1. 手機以及電腦上, 以控制音樂的播放, 影響被HACK者的決定和情緒
    2. MOUSE移動到關鍵字,影響被HACK者的決定和情緒

  2. Karen
    April 21, 2017 at 10:50 pm ·

    幾乎沒人在留言了,大不如前,門可羅雀


















Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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