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所有的沒道理的霸道,後面都有一個沒道理的支持者讓霸道更霸道


December 12th, 2016, 目前尚未有留言,

之前一次因為拍攝親子訪談影片,找來好多小朋友,和他們的家長。

小朋友A,突然跑去和媽媽A說:「媽,爸爸對我好壞!欺負我!」

這句話讓我們相當傻眼。

因為,我們明明就站在那個孩子A和爸爸A的旁邊,事情發生的經過是,那個爸爸拿了兩個三明治給孩子。

「親愛的,你要吃這個有火腿的,還是另一個……有加蛋的?」爸爸問。

沒想到,那孩子大吼:「我不要!我跟你講過我要買卡拉雞腿堡,你沒有買!」

「所以,我就是不要!」孩子大叫。

「可是親愛的,這個很好吃啊!」爸爸A繼續慫恿他的孩子。

「不要就是不要!」孩子說。

到這邊,一切還好。小朋友嘛,挑食,總會發生的。

只是沒想到,小朋友A就跑去找媽媽A,嚎啕大哭,告訴他媽媽,那個爸爸「好兇」,而且「欺負他」。

我們這些工作人員,只能一直搖頭歎息。

有趣的是,「對照組」馬上就在一分鐘後出現了,爸爸B和他的孩子B,像我們一樣,目睹了剛剛孩子A的一切。

爸爸B和我們一樣搖搖頭嘆息,然後,很兇的,對他的孩子「機會教育」───

「你看到了吼?剛剛那個小朋友!」爸爸B大吼:「恁爸才不會對你這麼好!」

孩子B看起來超害怕。

爸爸B繼續惡狠狠的說:「我買什麼,你就吃什麼,你不吃,我把你的腿打斷!」

「你在這邊等我,別亂跑!亂跑你就不用回家了!有聽到某?」

然後爸爸B就去買食物了,留孩子B在現場。

此時,我們就有人,趁機和孩子B開玩笑。

「喂,小子,你爸爸平常對你很兇吼?」

這孩子天真的看著我們這些人。

然後,他的回答,出乎我們意料之外。

「哪有,我爸爸人很好!」

「爸爸對我不錯!」

一副理所當然、天真的模樣,令我們哈哈大笑,摸摸孩子B的頭,大家都很喜歡這個小朋友。

這就是我們拍攝各種小孩的時候,所看到的「人間百態」────爸爸A對孩子A充滿慈愛,給他二選一,孩子A吼回去,爸爸A還照單全收,沒有脾氣,但最後孩子A卻跑去和媽媽A說:「媽,爸爸對我好壞!欺負我!」

而,爸爸B對孩子B霸道又專制,孩子B即便在爸爸不在場、沒聽到的時候,也都真心的表示:「我爸爸人很好!」「爸爸對我不錯!」

到底,兩者差別在哪裡?

關鍵在哪裡?

差別可能在那個「媽媽A」。

我們觀察到,當孩子A跑去跟媽媽A「告狀」:「媽,爸爸對我好壞!欺負我!」

媽媽A的反應,竟然比爸爸B更「兇」,而且,她兇的不是孩子,而是她的老公。

也就是對爸爸A。

「孩子不要吃,你就別強迫他吃!」

「是你自己沒買到卡啦雞腿堡,還說!」

「你閃邊去啦!」媽媽A對爸爸A狂飆。

這是一個有趣的爸爸A、媽媽A與孩子A之間的關係系統,這樣的系統,是整個人類社會、公司組織的一個小縮影。

譬如,為什麼你的主管,這麼的霸道蠻橫、無禮無理,而大部份的人卻都乖乖的聽話?

因為,其中有另一個關鍵人物,可能是最大的大老闆,更高的主管,和主管有親戚關係的某個同事,或是和大家坐在一塊兒的某個秘書,是百分之百「挺」這個霸道蠻橫、無禮無理的主管的,幫他反過去去指責任何指責他的人!

於是,造成「失衡」。

這個霸道蠻橫、無禮無理的主管,只是一個被寵溺而走偏的主管而已,倒是那個「關鍵人物」才是造成整個組織「失衡」的關鍵。

以那個家庭A來說,所有人都有錯,但,現狀是,爸爸A已經被媽媽A、孩子A責罵,無力再改變,下一代如何發展,已經操之在「關鍵人物」之手,也就是媽媽A。

所有的霸道,後面都有這麼一個更沒道理的「關鍵人物」────身為受害者,絕對不能搞不清楚加害者是誰,才能「除害」。

(圖片來源:Greg Westfall link


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Mr.6 簡介

Mr. 6 本名劉威麟,網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢、《雙語孩子王》並提出了東方西方語言與文化在下一代並存卓越的可能做法,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過4300篇網路趨勢分析、新創公司、職場、親子觀點文章。Mr.6也是台灣最早看好並投入Facebook社群經營的創業者,與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,曾為超過200個知名品牌代理經營粉絲團,培育了超過300位行銷廣告界人才進入4A級廣告公司,並於2016年創辦了全球第一個社群小編管理平台GlobalSocial.net。邀請Mr.6演講歡迎來信 help@mr6inc.com 或歡迎來電Mr.6辦公室 +886-2-8751-8200

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