最近和人討論成功創業家，有一位朋友斬釘截鐵的說，那些創業家，其實經濟條件一開始就是「還不錯」才會創業！

這位朋友認為，坊間的窮人變富人的創業故事多少有點誇大不實，這些年輕人的家族都籌得出錢，不然也都念有名的國外私立學校，他們或許不到「有錢」，但是「過得不錯」，才有辦法創業，希望變成真正「有錢」！

好像有點道理？

不過，我卻和這位朋友提出反對意見！

創業者彼此就是會常常互相碰到，可能是參加某某創業聚會，還是說聽某個人的演講，或是早期的時候辦的創業小聚，還是一起接受雜誌採訪，看看這些年來很多很多交談過的創業者們，我有一個奇特的感覺──

這些創業者，反而應該是他的人脈圈中，比較「沒錢」的那個人！

甚至，你看到身邊某個人喜歡將創業掛在嘴邊，最後也真的很莽撞的跑出去創業，你會有點「擔心」，因為，他顯然根本不符合那種「做了好幾年經驗，存了好些錢，終於媳婦熬成婆跑出來自立門戶」的創業家標準故事，大部份的創業家根本等不及媳婦熬成婆，還沒變成媳婦就想學飛了，而且，口袋的深度非常之淺，幾乎是拿夢想當飯吃！

當然，你會以「祝福」，或「佩服」，來贈給這位朋友，但心中ＯＳ的是另一種氣氛──交情好的，你會真的為他「擔憂」，交情沒這麼好的，你則真的等著看笑話。

今天我很認真的開始想這個問題：

Why？

創業的人，真的是朋友之中最沒錢的人嗎？

好像都是親友之中最沒有財務實力者？

好像都是同事之中薪水或年資都不到水準者？

那麼，為什麼，他們反而出來創業？

乍看之下，理由很簡單──當然就是因為，創業家就是「沒錢」，所以想創業賺更多錢啊！但，經仔細觀察，從我自己看起，再從朋友看起，有些不創業的「非創業者」，他的積極度、愛錢度都不亞於創業者，他想成功的慾望也不亞於創業者，想賺錢的慾望也不亞於創業者，但是，他們就是不會去創業，不知道為什麼──到底是為什麼，我真的想了解一下。

我後來想到幾個大家沒看到的原因：

一、創業者帶著某種程度的浪漫和自由，而浪漫和自由的特性讓他一直以來沒辦法存到錢：以前就觀察到，創業者通常和「旅行」脫不了關係，你看到許多創業者在年輕時候去多處旅行，學生時代爭取交換學生，上班沒幾年又跑去打工旅行、壯遊，但你會發現，這些人通常也是將創業掛在嘴邊的那些人，他們的浪漫與他們對自由的嚮往，讓他們很難「存」到錢，也不覺得存錢有啥意義，但不存錢，他們很難維持浪漫，也沒錢去旅行了，因此他們最終只好創業，在維持自由的夢想之下，掙一點錢。

二、創業者對「時間」的敏感度差了一點，他們渴求「做」的樂趣，而這種路線賺的錢是比較少的：有人說創業者是因為敢「賭」，這絕對是錯誤的，因為有太多其他賺錢的方式更是「豪賭」，而且收益更高的。以前一位很會投資股市的同事就曾告訴我，他覺得股票是全世界最「省時間」的工作，他每天只要幾小時作功課、幾小時看盤，剩下其他時間自由自在；這位同事當年一年就賺了1000萬元，但創業家不喜歡這樣賺1000萬，他寧可自己增加時數，最後工作時數搞不好是當年上班的二倍，他還是樂此不疲；創業者的確對「時間」不是很在意，但他信奉的是「自己做、自己賺」。

三、比較有錢的「非創業者」，本身已經在享受類似創業的累積感，所以他們不想創業：比較有錢的，一定有他的方法，至少他已經看到，他如果就「照這樣走下去」，會有一定的收益，那麼，當他覺得「錢不夠」，他會透過微微調整現狀（譬如換工作加薪水）來加大他的存錢速度，這樣，就夠了。這樣，就爽了！換句話說，創業一定不是最好的賺錢方式，世上有太多其他更好的賺錢方式，把其他人吸引過去，他們的確愈來愈有錢，只留下創業者在相較不易成功的創業的道路上，尋尋覓覓成功的那一把鑰匙！

講到最後，我的結論是：

大部份的創業家，不是有錢人，而創業的風險又大，所以大部份的創業家，一直都和「錢」無緣的。

但是，卻是獨一無二的。

鈔票上的長相都是一模一樣，這麼多張要幹嘛，人生就是要與眾不同，雖然「開始創業」不表示「創業成功」，但至少，我們已經走出了和別人截然不同的第一步。

我們沒錢，但我們依然選擇與眾不同，這件事，或許，比錢還要重要，不是嗎？

最近好課城推出三堂和最新趨勢有關的課程，和一位專家，幾小時內，徹底的學會某一個重要的趨勢，機會，不漏接！

第一堂課是一堂課深度了解「物聯網」：國內少見物聯網(IOT)予非技術者的全面濃縮課程。這是前所未有的一堂濃縮的「物聯網」課程，適合白領、投資人、非技術人士前來學到以宏觀角度看盡物聯網的一切，讓你身在台灣也能早一步了解它的全貌，知道商機在哪，機會在哪，搭上浪潮，搶先佈局。

物聯網絕不只是一個科技單字，它有可能是未來最主要的科技趨勢。

它可能接替過去引領風騷20年的互聯網，繼續另一波20年的榮景。

今年最夯的新產品Apple Watch及各種智慧型手環、手錶，皆可說是物聯網的一部份。

創做(Makers)的趨勢底下所創造出來的新產品，許多題材也都和物聯網相關。

未來所有創業、創意、發財的新創團隊，可能也都是物聯網的沿伸。

你，還可以不好好瞭解，什麼是「物聯網」嗎？

好課城特別策畫這一堂課極特殊的「物聯網第一堂課」，專門給想要瞭解深一點、卻不是技術出身的菁英白領人士，讓你在短短3小時內，以最快速度深度了解你想知道的物聯網的一切。講師張志勇博士為少數在國內兼具物聯網方面的實際技術、實際作品、出版品、及講授經驗於一身的物聯網專家，他通曉所有物聯網的過去、現在與未來，和他近距離研究物聯網，在物聯網的世代，你永遠不會落後！

為求學員充份學習本課程限額6~10人，非常小場的物聯網課程，老師自己已經準備最豐富的第一手物聯網素材，將在3小時內傳授給學員。限額6~10人額滿即停止報名，歡迎儘快點擊這裡訂位。

第二堂課也是圍繞另一個很夯的主題：你的Big Data大數據的第一課：3小時談出真正可以幫助你的大數據策略。

大數據到底是什麼？坊間聽過的，總是尿布和啤酒的案例。或是，警察局的案例。還是某大電子商務網站。

「我不要再聽這些案例了！」大家說：「因為它們對我並沒有用！」

很多人笑，大數據，人人都在講，但沒有人知道怎麼合理的、真正的用在自己的工作上──大、中、小企業都在問！

大、中、小企業，通通不知道。

因此，我們開了這一堂你的Big Data大數據的第一課：3小時談出真正可以幫助你的大數據策略，由兼具實務理論的何宏新博士限額6~10人深度研討。這一堂深度的討論課程，讓一位真正懂大數據的專家，真正的和你互動，讓不同的產業，也能學到大數據！因為每家企業所需要的大數據，是不一樣的，預算不同（從零，到上百上千萬）、需求不同、執行者不同，每個人需要的Big Data是不一樣的。

簡單來說，這堂課，就是讓大數據，有機會可以真正的用在你的工作裡。

「在大，中，小型企業，都能運用數據，擬定Big Data計劃與策略。」何博士說。

在台上講久了，何博士也認為，每人所希望了解、應用的Big Data很不一樣，因此，他很期待這一堂高智慧的互動課程，可以和少數的業界人士互動，透過何博士充足的業界經驗，幫各行各業人士，帶進Big Data的各種可能性。歡迎點擊這裡立刻報名這場高度互動的豐富案例課程。

第三堂課是我們最新課程2小時學會「內容農場」，今天最令人不屑卻不得不敬畏的網路操作手法，和網路大老級講師深度討論內容農場的原理。

內容農場（content farm）泛指一些新的網站想辦法以一些方法大量的產出「內容」再加上一些導流循環的設計讓拜訪者源源不絕。雖然大家都不屑，但內容農場的做法已經獲得前所未有的成功，賺到了前所未有的「錢」，得到了前所未有的「流量」，內容農場成功的在短時間內超越其他網站，成為每一個國家流量名列前茅的網站。

今天，太多的智慧人士、專業人士因為實在太「不屑」它，所以根本不願意去研究它是怎麼做的，甚至不願意看它一眼。

大家「抵制」內容農場，便學不到這個網路上面實實在在的奇觀的「內情」，也讓自己及自己的事業失去了一個重要的knowhow。

徹底學會「內容農場」，並不是要你去做一個。徹底學會「內容農場」，並不是在鼓勵這件事。徹底學會「內容農場」，尤其是讓有媒體道德也有社會責任的相關菁英人士學會「內容農場」，才知道它會去哪裡？才知道「內容農場」即將在未來五～十年，如何繼續的改變網路上的風景？

其實內容農場是一個不太深卻也不太淺的原理，要找到這樣的一位講師，實屬不易。我們這次真的非常榮幸請來網路上「大老級」的知名講師食夢黑貘，來幫好課城開這麼一堂「內容農場」的課。

這堂課不給太多位子，限額8~15人，深度的和老師學會內容農場的所有事。

到底什麼是內容農場？

它是怎麼製作出來的？

是怎麼提升營收的？

還有它背後的技術（其實不是什麼艱深技術）的關鍵原理？（老師還會針對大陸、台灣、美國的內容農場的做法做出比較）

還有，內容農場是否合法性？

以及它對「行銷」的意義？

限額8~15人的深度兩小時，滿了要等另一場，若有興趣歡迎儘快點擊這裡報名訂位。

（本文為舊文分享，圖片來源：401K）