– 好課推薦的相關文章

讓孩子學東西並非在學那個「才藝」,而是得到更多的「自信」

為什麼人說「活到老、學到老」? 為什麼有人「三日不讀書,面目可憎」? 到底學東西,是真的在學那個「才能」。 還是得到「另一個東西」。 這是我們的理念──學東西,不是在學,而是得到更多的「自信」。 透過學習,得到更多自信。

繼續閱讀全文 »»

富蘭克林效應:被逼做了一次「濫好人」,因為心理混淆而會一直一直做下去

有一個朋友經常提到他部門一位資深同事,很扯,待久了,擅於在制度下混水摸魚、辦事不力,事情都丟給我這位同事幫他做。 做得好,功勞被搶走,一做錯,就怪在我這位朋友的頭上。 「真的很過份!」我們聽了後,都為這位朋友忿忿不平。我們都勸她,應該和老闆「告狀」,一定要揭發這個同事的真面目。 過了三個月,到了下一場聚會,朋友又再一次的講起這位同事怎樣怎樣,又怎麼求他幫忙做事,之後翻臉不認人的鬼事。 「怎麼又來了?」我們都不解的問:「你上次沒有去告訴主管嗎?」 「唉,」朋友幽幽的說:「我可能是心太軟,一直沒辦法說出來。」

繼續閱讀全文 »»

成功的虎媽原來不是靠「虎吼」而是真正相信孩子是「虎子」

自從耶魯大學華裔法學教授Amy Chua於2011年1月推出「虎媽」一書,掀起了各式各樣的評論,其中負面居多。有人認為,教小孩不能像「虎媽」,應該像「象媽」;也有人提出「海豚媽」理論。 但在該書出版後整整三周年的這星期,有一位華裔在網路上撰寫一篇文章,他說,他真的很謝謝他的爸爸媽媽,而他們正是「虎爸虎媽」。 虎爸、虎媽,網路上罵聲震天,他還在感謝他們? 感謝舊式的教育? 這位華裔形容,他爸有一次用雞毛撢子打他,打到桿子都斷了,只因為他鬧脾氣不做作業;有一次他則被罰坐在餐桌直到半夜12點,只因為他鬧脾氣不吃他媽媽煮的飯。

繼續閱讀全文 »»

美國記憶期刊:喂!你的人生,到30歲就「停止」了嗎?

最近一個來自美國University of New Hampshire的學者做了有趣的研究,登在《Memory》學術期刊。他找來34個已退休的老人做了這場簡單實驗,其中最老的已經92歲,最年輕的也年屆60歲。學者問這些老人,請講一下你一生中「最精彩的故事」好嗎? 這個問題,果然打開老人們的話閘子! 老人先談的,通常是「結婚、生子」,他們談當年和老伴何處認識,第一次當爸爸的感覺。 學者說,不要這個,不要這個,還有其他的故事嗎? 老人想了一想,開始談到他的第一份工作,那時候還是多菜、多鳥、多年輕,那時候什麼都不會,進公司還吃了一些苦……。 學者說,不要這個,不要這個,還有其他的故事嗎? 老人又開始想到他念大學的那一天,還有畢業的那一天,細數那些住在宿舍的日子……。

繼續閱讀全文 »»

遠離那些把「爛」掛嘴邊的人,多靠近經常讚「好」的人

李大媽不太惹人喜歡,原因很顯然。 某天,我們點了螃蟹,聊到那些年我們吃過的螃蟹,大家七嘴八舌── 「這隻螃蟹看起來很新鮮。」 「這螃蟹上面有點點耶,蟹黃很多。」 這時候,李大媽發言了。 「我跟妳們講,」李大媽說:「我『超討厭』吃螃蟹的!」

繼續閱讀全文 »»

有些主管永遠認為哪裡有問題,而那問題一定不是他

之前待過一家公司,遇見一位經理,她跋扈的態度,令我印象深刻。 第一次和她開會,是在上班一星期後,我對我的工作已有一些初步看法,於是,會議一開始,我就迫不及待的告訴這位主管:「你看看,這裡有一個問題,這個、那個,都有問題……。」 馬上就被她打斷。 「這個問題,是另一個經理的錯。」主管說。 我點點頭表示了解,繼續說明,另一個地方也有一些矛盾,怪怪的。

繼續閱讀全文 »»

職場碰到有問題、有困難,千萬不要「儘量說」

這篇文章來討論一下亞洲主管到底喜不喜歡人們「問問題」。 最近我認識的一位主管,說他最近心情沮喪。 「我昨天剛剛『解雇』一個人。」他說:「這是我第一次解雇人,心情不太好。」 大家都很好奇,為何他非得做下這麼狠的決定?到底他的部屬是做了什麼不對? 這位主管說了事情始末。 原來他們要一起交一份企畫書,這位部屬雖年輕但很聰明,主管以為他會做得很好,不過,因為部屬是新人,也一直交待他,若遇到什麼問題,一定要開口問喔。 計畫書進行了一星期多,主管一直問部屬:「有沒有問題?」 「需不需要幫忙?」 部屬都說:沒有問題。

繼續閱讀全文 »»

愛批評的人,人生會愈來愈消極、只動口不想動手,為什麼?

以前我有一個同事,出去跑案子的時候,她是最佳的「狙擊手」,因為她總是開口沒好話,因此在談判的過程中,發揮臨門一腳的功能。 不過,她也常常得罪我們這些同事。 「妳今天穿這樣,肚子都跑出來了。」 「你的腿,呃,其實不長!」 「妳講話有口臭妳知道嗎?」

繼續閱讀全文 »»

愈資深的人,愈要hold住自己批判年輕的慾望

上周某日聽收音機一位資深音樂人說,他覺得自己很「幸運」,他「曾經」生在那個「音樂鼎盛」的年代。 「現在的音樂,已經失去音樂的本質。」他繼續說:「也失去了好音樂。」 我原本還蠻喜歡聽這個音樂人的節目,但他這兩句話,突然讓我感到不太對,something is wrong。 我承認我也和許多70後的覺得十年前的音樂很好聽,甚至二十年前的音樂更好聽,而現在的音樂不比十年前或二十年前的好聽,有的作品甚至連一分鐘都無法聽下去。但我知道,那是我庸俗的想法,我們這種的只活在過去,永遠不知珍惜現在,但他,他呢?他是「音樂人」咧!怎麼可以用這種年齡漸大總會有的「以前的月亮比較圓」態度來看音樂? 他怎麼用如此嚴厲批判,現在的音樂失去「音樂的本質」? 而什麼又是「失去好音樂」?

繼續閱讀全文 »»

厲害的人永遠注意「這一個」,快樂的人永遠注意「下一個」

有一位業務朋友,分享他top sales的祕訣;他說,這個業界許多厲害的業務高手,都是針對一個case非常專注的分析並緊咬不放,但,他說,這不是他的做法。 他有一個「追女仔哲學」。 「業務,就像追女仔一樣,」他說:「拉著對方,對方反而不會有反應,有時候就是完全不要理對方,對方反倒覺得你特別。」 那萬一還是被拒絕,怎麼辦? 「那我會想,這個人無法成交,我有了經驗,『下一位』一定會成!」他樂觀的說。 不過,萬一這個月有quota的壓力、必須達到幾個人的目標怎麼辦? 「那我會告訴老闆,」他更是自信滿滿的說:「這個月萬一沒達到業績目標,我『下個月』將兩個月的目標準時達成奉還給分公司!」

繼續閱讀全文 »»
1 2 3 26


Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

歡迎加入粉絲團