課程:部落客的相關文章

2個鞋商的賺錢案例,成功之路就是做「別人不想做的」或「別人沒做過的」

(本文為舊文分享) 幾年前看到兩樁用「鞋子」賺錢的案例,大家一定要聽聽看。 在第一個案例的這位創業家之所以成功,是因為他提出了某一個「沒人想過的鞋子」,這也是最近三十年來,年輕人一直被鼓勵的事情:「創新、創新、創新」,有誰能比這位年輕商人更「創新」呢?這位美國創業家竟然想到,將「拉鏈」放到「鞋子」上面去! 拉鍊?

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耶魯研究:75%的職場成功者,他們的工作是「機會」而不是「責任」

(本文為舊文分享) 去年曾有一篇報導,來自哈佛大學的知名學者、知名TED講者Shawn Achor,與兩位耶魯學者一起發表研究,他們發現,在工作場合成功的人,只有25%(四分之一)是靠他們的「智商」和聰明才智的。 那,剩下的75%靠什麼,才工作得這麼順利? 靠EQ? 靠經歷? 靠手腕? 靠捧友?靠爸靠媽? 不,這位學者推翻了所有的想法,他們發現了另一個關鍵要素「工作樂觀度」(optimism levels)。 什麼?

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呆伯特作者:如果沒有冗長的「無聊會議」,就沒有那些驚人的創意

(本文為舊文分享) 前陣子曾有一本新書叫《Boredom: A Lively History》,它在探討--「無聊」。 啥? 它說,「無聊」其實對企業、對個人,都是一件好事。和其他情緒譬如生氣、嫉妒比起來,無聊相對的是一個非常「有產能的情緒」(productive emotion),因為,根據書中所述,「無聊」不只讓人休息,還可以神奇的誘發「創意」,排山倒海、源源不絕! 尤其,上班族無聊的首要來源,亦是千夫之指的無聊主因,都是「冗長的會議」。我們可以說,開會,就是你我覺得最無聊的事! 不過,也是在「開會」,創造了許多成功的「員工」,讓他們可以不必再開會……。 你曾經有過這樣的經驗嗎? 文章提出的成功案例首先是「呆伯特」,漫畫的作者說,那些超有趣、超爆笑的辦公室對話其實大多是來自他一生中最無聊的那段上班時光的「開會」的時候,因為他實在無聊到爆,這位作者得以在開會的時候一邊點頭稱是,一邊開始海闊天空的亂想出「呆伯特」。

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成功網站的獲利關鍵:「每次買多就降價80%」的變動定價策略

(本文為舊文分享) 對於創業家來說,最聰明的創業方式就是「Lean Startup」(精實創新),意思是說,快速推出小而美的產品,測試市場,不要過度投資。 不過,幾年前曾有一篇文章,寫的是一位創辦人自己的經驗,他說:「精實創新不太妥!」他創立了一間叫「Backupify」的公司,整個公司就是在做一個點子,將Flickr的照片自動做備份,這個點子很簡單,也在初期就要使用者付費、初期就有獲利模式,但他們並不確定是否有網友真的會買單?幾個創辦人就決定,他們不去籌資,也不浪費錢在任何「不確定」的地方,想辦法用最快速度、最低成本做出一個MVP(最低可行產品),推到市場上去試試風聲,結果── 歐耶,大成功!在短短6周裡,就有200位客戶願意付費給Backupify,使用他們方便的備份服務!他們看起來是一間絕對可以很快損益兩平的公司! 不過,所謂損平,就是損一點點,益一點點,而且沒想到「樂極生悲」,他們的使用者加入的速度愈來愈快,他們連慶祝的時間都沒有,就發現已經無法跟上使用者加入的速度了!

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時間 = 你最大的資產?讓今天的時間「儲存」到明天用

(本文為舊文分享) 多年前在美國看到一篇文章,開頭就問了一個有趣的問題-- 請問,今天的時間,可以「存」給明天用嗎? 這位作者,本身已經創業成功,做了一個成功的產品「Bingo Card Creator」。這是一套賣給中小學的老師自己DIY使用的軟體,為他帶來不錯的收入。 他透露,其實,寫這套軟體,只花了8天的時間。 不過這8天,他非常的辛苦,總共花了50小時。 寫出來之後,他從他的客戶(中小學老師)那邊得到固定的收入。 從此之後,他每天只需要工作1小時,就可以繼續維持他的生活。 他藉這個來告訴大家,一個沒有人聽過的「儲存時間」的觀念。

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癌症女孩的5分鐘讀詩,最想告誡世人的一句話就是:Do Not Wait(請不要等)

(本文為舊文分享) 幾年前在美國網路界曾經瘋傳一則影片,來自「Poetry Slam」讀詩大賽,就好像那些饒舌高手的大賽、或者大人版的演講比賽,表演者以他們的聲音、他們的表情,來朗讀一首他們自己做的詩。這比賽進行數年,但今年來了一位很特別的參賽者-- 這位女生,其實本人就在「Poetry Slam」組織裡面工作,多年來幫多少個「詩人」錄下他們慷慨激昂的聲調,但當年,她竟然將她的攝影機,轉過來,面對她自己,然後她在台上朗讀了一段…嗯,聽起來不像詩的演講,但這段演講卻感動了很多很多人。 這個女生名叫Gabrielle Bouliane,一直在做多媒體、攝影的工作。當天在12月9日的「Poetry Slam」現場,她在鏡頭前宣布,她不幸的剛被診斷得了乳癌第四期,醫生說,她的壽命不到一年。 診斷不久後,她就錄了這一段「唸詩」。當然不假他人之手,她親手剪輯,配上傭懶愉快的爵士樂,她的演講題目是:「Don’t you dare waste your fucking time」(千萬別再浪費你他媽的時間)。

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上班族走入「低動力時代」,高達43%的老工作人認為自己工作動力比10年前還低很多

(本文為舊文分享) 幾年前美國曾有一份研究顯示,高達43%的十年年資以上的「老工作人」自述,他們現在的工作動力、工作積極度,比十年前低了很多! 注意,這不是在說剛畢業的新鮮人,而是在說十年年資以上的資深工作者,竟然覺得現在他們工作的動力,不若以往! 為什麼? 仔細看,這43%其實都是「女性」。 原來,這份研究找來500位年齡35~60的年資十年以上的女性上班族。往年來看,這一群女性應該正處於職涯的「巔峰」,當然也有家庭的「甜蜜負擔」,十年前,這群人才剛畢業,衝勁十足,看到她們的頂頭上司這麼拚命,也幻想有一天要變成那樣,但,十年後的今天,當她們已經成為其他人的頂頭上司,卻發現現在的「動力」沒這麼強了,有幾乎一半的人都說「動力」已經失去,甚至還有高達「73%」的壓倒性的比率不屑的說,如果現在她們的「上司」離職?要她們取代?她們會大牌的大聲說:「NO!我不想做她的工作!」只有不到四分之一的女性認為,她們願意再努力看看,能否「再升一級」。

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台灣品牌永遠離不開代工,是因為我們教育缺乏「品味」?

(本文為舊文分享) 若想知道為什麼台灣的產品永遠只能OEM、品牌出不去,只要看以下「投資人」和「設計者」的「對話」,便能理解—— 有一位蠻有理想的上班族,他正在籌辦一個品牌,為自己的設計作品。 投資人問:「你的『市場規模』多大?」 設計師:「唔,不大,因為真正懂得這東西的,我還需要教育他們。」 投資人再問:「那,你預計可以產生多大的『價值』?」

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活著就是最大的成就!天生條件太好,就沒有現在的你了

(本文為舊文分享) 某日在電梯裡聽到某間活動公司員工對話,有男有女,一群很麻吉的。他們訴苦最近週末必須加班跟活動,一邊訴苦,一邊聊到某一個人,猜想是他們的主管。 這位主管一定是台大畢業,家裡有錢,可能還長得蠻好看,因為他們的對話如下: 員工一:「唉,如果我像她是台大畢業的,我就不必來這邊工作了!」 員工二:「如果我有這麼有錢的老爸,我也不必在這邊工作了!」

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下一代的「農民自救」計畫:Zaycon Foods創造「車到車」(car-to-car)買食品系統,比直接買還要更有效率

網路上面最刺激的就是將「中間人」(middle man)剃除掉的模式,幾十年來,都是這樣上、中、下游共謀運作的產業,就因為一個網站,消費者直接向老農買、直接向養雞場買、直接向果園買,中間所有東西都跳過了。 但,這個模式,是非常的分散的。 最近美國出現一個新模式,我覺得還蠻值得參考── 他們稱為「車到車」(car-to-car)的模式,還不到「直接向老農買」,但量更大、更集中、或許也更有企業規模! 到底「車到車」是什麼呢? Zaycon Foods的做法就是,他們固定向養雞場、牛場、果園……買來有機的肉類與蔬果,然後,直接將整車的肉啊、菜啊,載到某一個地方,做大宗的販售。

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Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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